你的这种心里,我非常理解,因为,我也经历过。77年高中刚毕业的时候,因为我的语文比较好,在恩师推荐下,留校教初中语文课。但我教语文课,原来教过我语文课的老师,就没课教了,我怎么也不能抢我老师的饭碗啊。我又十分舍不得这来之不易的工作,尽管当时民办老师挣工分,但对农民的孩子来说,已经很有诱惑力了。校领导让我教四个年级的物理和化学,我的理科极差,79年参加高考数学只得了14分。第二天就得走上讲台,为了不失去这份工作,我马上开始备课,向教过我的物理和化学老师求教。第二天,带着既紧张又兴奋的心情,走上了讲台,由于相信自己的记忆力,所以,只带了课本,没带教案。我记得第一课讲的是物理力学,我从教室悬挂的灯泡受力,开始讲起……
我总结成功的经验是,知道自己为了什么,因为我太需要这份工作了……
上讲台讲课,有什么水平发挥什么水平自卑什么?你讲的再好也比不上清华北大。
对严重扰乱课堂秩序的班霸,老师因怕犯错怕报复不敢管,但又不得不管,你有什么高招吗?
首先,你打不得,因为打人犯法,体罚或变相体罚的尚方宝剑时刻悬在老师头上;第二,不能批评,因为批评分寸很难把握,万一批评重了而他心理承受力极差发生意外怎么办?那么,只剩下一个办法——说服教育,你得面带笑容对说:“亲爱的宝宝同学,今后上课时请你遵守课堂纪律,好吗?”他笑着点头离开你。可是,后来他又在上课捣乱了。然后你又把他请进办公室笑着说:“亲爱的宝宝同学,上次的承诺怎么没有实现呢?下次不允许你再犯错了,好吗”然后,他又笑着满意地离开你。然后……
一、聊天谈心,交流思想。
目的:
1.寻找根源,对症下药——他为什么要这样做?家里的原因还是集体环境的原因?想得到什么?能不能给予满足?
2.为他树立理想——做什么样的英雄和领袖?
3.讲清危害,利弊衡量——对班级、对老师、对父母、对自己。——趋利避害。
二、用起所长,共商“班是”。
这种人爱表现自己,那就适当给机会:
1.声音大,搞活动当指挥。
2.力气大,搬东西、体育比赛给展示机会,慢慢引导上正规。
3.邀请他参与制定班级班规,让他提条条框框,并让他带头向大家征求意见,多听同学们的好声音。
三、经常请心里咨询师来给集体上课。问题指向要明确。
四、请法制副校长(一般是派出所选派)来上专题法制教育课。多讲案例。
五、请全班任课教师和学生家长严密配合。
由家庭原因造成的,家长不配合,就没有什么效果。
任课教师多给机会:引导其正确表现的机会;任课教师不给机会:看到坏苗头就掐掉,出头就“打”,不给形成势头的市场。
六、严格要求,耐住性子,多行关爱。反正不能打!
1.为正师德师风,教育部门是严禁体罚学生的,变相的都不行。都是签了责任状的。
2.再有就是,最近这几天”20年后”的那个案例,给每个教育工作者敲响了警钟。
(我是海纳百川•微中子,欢迎大家评论、转发我的文章。感谢您的关注)
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