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如何培养对工作的兴趣和热情?

激情而投入地工作与麻木而呆滞地工作是完全不同的两个天地。用充满激情的心态去对待自己的工作,就可正确控制手中的时间,为公司创造出不同凡响的效益。麻木而呆滞地工作只能使自己的工作效率低下,渐渐地你会感到厌倦,最后只能被淘汰。一个人如果对工作感到厌恶,对工作没有热忱和爱好之心不能使工作成为一种喜悦,觉得工作是一种苦役,那么他一定会有所成就。这里有一个古老的故事,说的是3位砌砖工人的工作态度。有人问:“你们在做什么?”第一位工人回答:“砌砖。”第二位工人回答:“我在做每天赚10美元的工作。”第三位工人则回答:“你问我?我在建造世界上最伟大的教堂!”这个故事虽然没有告诉我们这3位工人的结局,但我们能猜出在以后的岁月里,他们会有什么样的变化。很可能,头两位工人仍然是砌砖工,他们缺乏远见和想象力,他们缺乏对工作的尊重。没有什么能推动他们去获得更大的成功。那位认为自己是在建造一座世界上最伟大的教堂的工人,不会仍然是一名砌砖工,或许他会成为一个工头或承包人,或是一位建筑师。他会不断地前进和得到升迁。第三位砌砖工的话说明他对工作的看重与热爱,显示出他发展的巨大潜力。通用电气公司的最高主管韦尔奇连续数年被英国一份杂志评为最受推崇的企业家。他把通用电气公司由一家庞大僵化的企业变成了“最具竞争力的企业”。一次,韦尔奇找一个部门的主管来开会,在韦尔奇心中,这个部门虽有赢利,但还可以表现得更好。韦尔奇提出了自己的看法,但那位主管不大了解他的意思,只是一味地说:“请看看我的收益,看看我的投资回报率,我选用的人,我做的事……”韦尔奇希望这位主管能明白他只是希望他对工作再多一点激情,再投入一点,这样就更有利于控制时间,提高效率,但这位主管仍一头雾水。最后,韦尔奇干脆给他一个建议:“我要你做的,就是休假一个月,放下一切,等你再回来时,变得就像刚接下这个职位。而不是已经做了4年。”事情的发展果真如此,那位主管回来后精神焕发,把时间安排得井井有条,部门效益也明显提高了。韦尔奇通过这种措施,不但使各部门员工增强了工作的积极性,用饱满的精力去投入到工作中,又大大地节约了时间,取得了丰硕的成果。在任何情形之下,你都不可以对工作产生厌恶感,这是最坏的事。若你为环境所迫,只能做些无趣的工作,你也要努力设法从这乏味的工作中找出些乐趣、意义来。要知道只要是应当做而又必须做的工作,不可能是完全无意义的。这由你对待工作的精神状态好坏而定。良好的精神,会使一切工作都成为有意义、有趣味的工作。若你认为你的工作是乏味的,那你厌恶的心理、厌倦的念头就会导致你的失败。乐观的、积极的、热忱的心理,才是吸引成功与幸福的磁石。无论什么工作,只要是为社会所尊崇的,都具有无上的神圣性。只要是有利于人类的工作,都不是卑贱的、可耻的。只要聚精会神,工作上的厌恶、痛苦的感觉,就会消失。不明白这个秘诀的人,也不会懂得获得成功与幸福的方法。在单位里,老板最反感的一种现象就是在早晨八九点钟下属一个接一个地打哈欠。这种情况会令老板猜测昨晚这个人究竟在做什么,虽然8小时以外不是老板管辖的范围。但是第二天这么疲倦地来上班,假如需要开机器,后果一定不堪设想。这样的员工无疑是把工作当成了苦差,毫无热情可言。人可以通过工作来学习,可以通过工作来获取经验、知识和信心。你对工作投入的热情越多,决心越大,工作效率就越高。当你抱有这样的热情时,上班就不再是一件苦差事,工作就变成一种乐趣,就会有许多人愿意聘请你来做你所喜欢的事。工作是为了自己更快乐!如果你每天工作的8小时,都好像是在快乐地游戏,这是一件多么合算的事情啊卡耐基说:“如果一个人不能从工作中找出乐趣,那不是工作本身枯燥的缘故,而是他自己不懂得工作的艺术。”那真是一句至理名言:一个人对于工作感到没有兴趣或苦闷,都是由于他自己的缘故,并不是工作本身所造成的。人生下来就要去做一名竞争的选手。当你加入这种盛大的竞赛中,你的对手到处都是,没有一件事情不是竞争的项目。应该把生活、事业看做是一种永远的战斗,每天都要克服种种困难,每天早上,一睁开眼睛,就能看见胜利的机会,它们随时能让你获取胜利,只要你不放弃竞赛的权利你的生活是愉快或是苦闷,完全操纵在你的手里,任你选择。利用愉快的心情应付繁重的工作,能使你的工作产生惊人的效果,紧紧抓住升职的机会,去“玩”一下,看看你是否有取胜的能力。