每隔一段时间就会有类似问题,再来聊聊。
一、目前常见的四类开培训机构的人1.培训机构教师
自带流量及生源,因为大多数机构在薪酬上都会存在上限,而且对于能力强的老师来讲,可以很快就达到这个上限,所以这类老师会很容易“冲动”,进而出来自己创办机构或工作室。
2.培训机构非教师
培训机构的销售人员也好,各业务部门的管理者也罢,我都归为非教师了,跟教师相比最大的区别是自己只有资源(包括招生渠道或人际关系等)而没有学生,往往不会开机构就有学生在上课,除非是带着有生源的老师一起。
3.投资者
还有一类是投资者,但大多是拿着钱给有经验的从业人员投资,往往不会参与直接运营或管理,最多就是帮助建立一些渠道关系或协调一些资源。
4.孩子家长
这类是最近几年比较多的,送孩子上课看到培训机构一屋子学生,感觉开机构就是找几个老师找地方就行,与其给人送钱,不如自己找老师,自己孩子补课还不用花钱了。
二、孩子家长开培训机构会遇到的问题1.资金
首先,培训机构的创办所需资金并不少,其次,培训行业的利润低到很多人不敢相信,我说过很多次了,很多机构其实是处于亏损状态的,因为是先收费模式,加上运营上存在问题,造成这些机构想结业倒闭都没钱,要么苦苦硬撑,要么上本地甚至全国新闻。
2.资质
这个不多说,资质和各类规章制度,提前向当地主管部门询问吧。
3.招聘
由于没有从业经验,在教师及员工招聘上,无论是渠道还是选拔标准都会遇到问题。招聘渠道可能就只剩下社招一种,但是因为机构的规模、品牌、工资绩效等原因,大概率投递简历或者愿意上门面试的会很少。而招聘标准更不用说了,不谈各岗位员工,单从教师招聘来讲,非从业人员很难分辨出哪个老师是“课油子”,哪个老师是真的教课好。
4.招生
市场竞争那么大,招生非常难的,家长办机构一般最后都会只从孩子班级招生,最多扩展到孩子学校的全年组招生,到时候会发现这个方式不是在省钱,完全是在为孩子补课掏空自己一切。
5.管理
最后就是管理,没有从业经验的,应该连周一到周五非行课时间要做什么都不清楚,就不要谈不同时期需要设置哪些岗位,不同岗位具体的工作有哪些、如何设定薪酬绩效等等问题了。
当然,最终选择还是在自己,至于从何入手,建议先从询问所在地教育局需要哪些手续和条件开始吧。
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