怎样把工作与兴趣结合起来？

首先要培养广泛的兴趣，重视培养间接兴趣；其次，要有中心兴趣；再次，积极参加职业实践，客观评价自己的能力来确定职业兴趣；最后，要保持稳定的职业兴趣，培养切实的职业兴趣。

具体需做到以下几个方面。

1.就业前拓宽职业认知面。

在充分利用各类资源，通过使用图书馆资源、旁听线上线下课程、搜索、讲座、打工、小圈子活动、与朋友交流、垂直论坛等不同方式接触更多的领域、更多的工作类型和更多的专家学者，找寻、确定自己感兴趣的领域。

2.夯实专业基础。

逐渐培养自己对特定领域的兴趣并下决心学好。要了解一个专业里有很多不同的领域，也许你对专业里的某一个领域会有兴趣。目前，很多专业发展了交叉学科，两个专业的结合往往是新的增长点，多接触、多尝试，也许就会碰到自己真正感兴趣的方向。

3.结合才能去发展兴趣。

才能与兴趣相辅相成，相互促进。择业时，应以自己所拥有的才能，即擅长的知识和技能去选择职业。在这种最佳状态下，你的工作才能越做越有兴趣，才能使你成为职业精英。

我们无法保证，每天都是在干自己喜欢的工作，就算你有跳槽的本领，也不可能找到完全符合你兴趣的工作，而且，每一篇“求职者须知”都告诉你要适应工作，而不是让工作来适应你。因此，我们在面对自己不喜欢的工作时，也要保持一定的热情，让自己把工作与兴趣结合起来。

许多人认为，所谓工作，就是一个人为了赚取薪水而不得不做的事情。另一部分人对工作则抱着大不相同的见解，他们认为：工作是伸展自己才能的载体，是锻炼自己的武器，是实现自我价值的工具。日本M电机公司的科长山田曾表示：之所以有的员工认为工作是为了赚取薪水而不得不做的事情，是由于他们都缺乏对工作的兴趣。同时，他以一种非常遗憾的口吻回忆了他自己年轻时候的教训：

山田先生从大学毕业进入M电机公司时，被派往财务科就职，做一些单调的记账工作。由于这份工作连中学或高中的毕业生都能胜任，山田先生觉得自己一个大学毕业生来做这种枯燥乏味的工作，实在是大材小用，于是他无法在工作上全力投入，加上山田先生大学时代成绩非常优异，因此，他更加轻视这份工作。因为他的疏忽，工作时常发生错误，遭到上司责骂。

山田先生认为，自己假如“当时能够不看轻这份工作，好好地学习自己并不专业的财务工作，便能从财务方面了解整个公司，这样一来，财务工作就会变得很有趣。”然而他由于自己轻蔑这份工作而致使学习的良机从手中流失，直到后来，财务仍是山田薄弱的环节。

由于山田对财务工作没有全力以赴，以至于被认为不适合做财务工作而被降至营业部门。但身为推销员，又必须周旋于激烈的销售竞争中，于是又陷入窘境，这对山田而言，又是一种不满。他并不想做一个推销员才进入这家公司，他认为倘若让他做企划方面的工作，一定能够充分发挥他的才能，但公司却让他做一个推销员而任人驱使，实在令人抬不起头。所以，他又非常轻视推销的工作，尽可能设法偷懒。因此，他只能达到一个营业部职员的最低的业绩标准。

现在回想起来，倘若当时能够不轻视推销工作而全力以赴，山田就能够磨炼自己在人际关系上的应对进退能力，并能培养准确掌握对手心态的方法，而加以适当的经商辨别。然而，山田当时却一味敷衍了事，以至于后来仍对自己人际关系的能力没有自信，这对目前的山田而言，也是非常薄弱的一环。

山田先生因此而丧失身为一个推销员的资格，并被调至调查科。与过去的工作比较起来，似乎调查工作最适合山田先生。终于让山田先生遇到一份有意义的工作，而热爱并投身于此，因此才逐渐提升其工作绩效。

但由于过去5年左右的时间，山田非常马虎的工作态度，使他的考核成绩非常不理想，当同期的伙伴都已晋升为科长时，只有他陷入被遗漏下来的窘境。

这对于山田先生是一个非常大的教训。过去公司所有指派的工作，对于山田先生而言，都各具意义。然而，由于山田只看到工作的缺点，以致无法了解这些工作乃是磨炼自己弱点的最佳机会，也就无法从工作中学习到经验而遗憾至今。

大多数的人未必一开始就能获得非常有意义的工作，或非常适合自己的工作。倒是有相当一部分的人，刚开始都被派做一些非常单调呆板和自认为毫无意义的工作，于是认为自己的工作枯燥无味或说公司一点都不能发现自己的才能，因而马虎行事，以至于无法从该工作中学到任何东西。

对待任何工作，正确的工作态度应是：耐心去做这些单调的工作；以培养出克己的心智。倘若最初无法培养这种克己的心智，渐渐地便难以忍受呆板单调的工作，而一个又一个的调换工作场所，并慢慢地被调到条件差的工作岗位，而逐渐成为无用的人。

所以即便是单调且无趣的工作，也应该学习各种富有创意的方法，使该工作变得更为有趣且富有意义。

就上班族而言，最重要的是在年轻时代去体验各种工作，特别是去经历自己所不专长的工作，从而开拓自己所不增长的能力。这是因为，无论是在财务方面所知有限，不善处理人际关系，还是缺乏经营观念或是技术不精等缺点，对一个上班族而言，都将导致难以大展宏图的困境。