加盟少儿教育机构怎么样？怎么选？

大家好！很高兴回答你的问题！

少儿教育前景不错，但是作为教育机构工作的我还是很慎重的告诉你：慎重选择！从自身考虑！

下面分享下我的观点：

1你是否有足够的资金储备！

加盟肯定会有高额的加盟费，然后还有房租、水电、教师工资、少儿教育还会有些儿童娱乐设施等等费用，没有足够的费用，根本不会长远的发展！很明显的例子：今年疫情过后，你家有没有幼儿园关门的，有没有绘本馆关门的……有好多民办的教育机构面临关门倒闭的情况！

2你真的懂教学吗？

如果你从来没有做过教学，只是奔着“高收益”去的，我想你是被忽悠了！一个不懂教学的人需要多久才能把这方面研究明白？并不是加盟的机构培训几次，参加几次活动就能把教学搞起来的！一年、两年还是三年……时间是没法衡量的，如果你研究不透的话，顶多就是比家长懂得多一点！加盟的总部研究出来的教学都是从大范围出发的，有些地方的实际情况跟不上，出现很多水土不服的现象！

校外的这种教育机构还有个环节就是必须要有成果，就像现在的小饭桌，孩子都能吃上两餐，能够有地方写作业！如果不懂教学肯定不会有好的效果，没有效果家长就会群起而攻之，口碑不好，自然就没法继续下去了！

3你想过招生的问题吗？

有人玩笑说：公立机构是亲生的话，那么民营机构就是捡来的！民营机构想要活下去，就要拼命的从市场上拼来拼去！必须有一支铁骨铮铮的销售队伍，千军易得一将难求！现在好多教育机构都是低价竞争，用低价引流拓课，这样的做法只会增加自己的负担！目前比较有效的方法还是地推形式！但是也需要懂行的人操作！原来的老市场是酒香不怕巷子深，现在也怕巷子深啊！所以有个牛牛的销售团队开启新的领地才是生存下去的法则！

4运行管理懂多少呢？

这是一句灵魂的拷问！先说运营：教育机构每年都有几个重要的环节点！寒假暑假！三月四月，九月十月都是招生的旺季，考试出成绩也是个点！所以一定要把握好这些点，俗话说：把握不住效益减半！一定要提前规划和做好落地措施！成本控制，这个不多说，大家都明白！最后说说管理，管理也是一门学问！说到管理，我最先想到的就是《亮剑》里边的李云龙，他有领导力，具有标准的管理能力，更有说一不二的执行的行动力，这三个角色能做好一个就实属不易，别说是三个可！