一般人认为，企业管理好，有钱赚就可以，员工家庭关系似乎同企业管理没有太多的关系。可是当我研究世界500强企业文化时发现，企业与家庭之间有着非常紧密的联系，员工能不能稳定工作，同家庭环境也有着极其重要的联系。因此，我们应把亲子教育和家庭关系同样放到管理课程中。宣誓词： ①从此刻起： 我要多鼓励、赞美孩子， 而不是批评、指责、埋怨孩子。 因为我知道只有鼓励和赞美才能带给孩子自信和力量，批评、指责、埋怨只是在发泄，我的情绪，伤害孩子的心灵； ②从此刻起： 我要用行动去影响孩子， 而不是用言语去说教孩子。 因为我知道孩子的行为不是被教导而成， 而是被影响和模仿而成； ③从此刻起 我要多聆听孩子的心声， 而不是急于评断孩子。 因为我知道聆听才是最好的沟通。 ④从此刻起： 我要无条件的去爱孩子本来的样子， 而不是去爱我要求的样子； 因为我知道那是我的自私和自我； ⑤ 从此刻起： 我要学会蹲下来与孩子平等沟通， 而不是居高临下的指使孩子。 因为我知道强制打压只会带来孩子更强烈的叛逆和反抗； ⑥ 从此刻起： 我要用心去陪伴孩子， 而不是心不在焉的敷衍孩子。 因为我知道只有真正的陪伴才能让孩子感受到爱的温暖； ⑦ 从此刻起： 我要控制自己的情绪， 和孩子一起安静和平的处理好每一个当下。 因为我知道脾气和暴力只代表我的无能和对孩子的伤害； ⑧ 从此刻起： 我要积极主动的处理好与爱人的关系， 创造一个和谐的家庭环境， 绝不让夫妻矛盾影响和伤害到孩子， 因为我知道只有夫妻关系和睦才是对孩子最大的爱； ⑨ 从此刻起： 我要让孩子长成他要长成的样子， 而不是我期待的样子。 因为我知道孩子并不属于我， 他只是经由我来到这个世界， 去完成他自己的梦想和使命。 10）从此刻起： 我要多为孩子种善因，行善事。 因为我知道种善因，方能结善果， 积善之家必有余庆， 积恶之家必有余秧； 11）从此刻起： 我要通过孩子的问题， 找出我自己的问题，修正我自己， 因为我知道孩子所有的问题 都是我的问题，我是一切的根源； 12）从此刻起： 我要成为孩子生命中最好的朋友， 最亲密的伙伴，最慈爱的妈妈。1、我坚信：天下没有教不好的孩子，只有不会教的家长。 2、我坚信：孩子是我命中的缘。他的出生和成长是为了磨练我、激励我、提升我。 3、我坚信：我是引发一切问题的根源，孩子是我的一面镜子。孩子表现的不够好，说明我的教育方法不够好。孩子有问题，说明我有问题。要想让孩子变，我也一定要变。 4、我坚信：自己变得越好，孩子就会变得越好。 5、我坚信：父母越尊重和理解孩子，孩子也就越理解和尊重父母。 6、我坚信：自己越是站在孩子的角度考虑问题，孩子也越能够站在家长的角度考虑问题。 7、我坚信：如果把注意力放在寻找孩子的优点上，那一定会发现孩子越来越多的优点。 8、我坚信：唯有我现在的孩子才适合我，因为只有他才能够激励我成长和提高。 做智慧家长，培养智慧宝贝！我们一路同行！ 宣誓完毕！ 宣誓人【育儿法则】：多关心、多聆听、多赞叹、多帮扶；少责备、不抱怨（4多1少1不） 【育儿秘决】：语言柔和、行为严格。 【家和原则】：心善、语善、行为善；闭嘴闭嘴再闭嘴，微笑微笑再微笑；开善眼、闭恶口。 【自勉】听话照做；改变从是坚持的力量。我做起，幸福生活从我错了开始；育儿先育己，育己先育心水滴石穿不是水的力量。
家庭关系和亲子教育与企业管理之间的联系有多重要
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