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校长如何激发中层干部士气?

我原先的校长就很厉害,至今被我们老师歌颂,他在的时候大家好像感觉都欠他很多,埋头苦干,拼命工作,学校成绩遥遥领先。

校长没来的时候,乡镇学校,老师们得过且过,教学成绩稳定在全县倒数。

突然换了个校长,大家也没在意,照样各干各的,校长看见乐呵乐呵的,只笑不说话。

一个星期后,召开全体教师会议,宣布一件事,取消打卡考勤。这就意味着老师们可以随时离开学校,校长说,如果大家有事,不耽搁教学的前提可以直接离开,出了问题我一人承担。大家觉得这个校长很霸气。

然后做的第二件事,取消不必要的会议,有事群里通知。

第三件事,每天早上看见他在校门口迎接学生和老师,笑迷迷的,一直到他走的那天。遇到老师迟到了,总是问遇到什么困难了,有什么他可以帮助的。久而久之,大家再也不好意思迟到了。

第四件事,真心帮助每位教师。有个教师生病了,请假一个多月,按照规定,找不到人替代,就是扣除他的绩效工资。他二话不说,自己扛起来,还时常如他家看望他。有个教师父亲过世,还是他托人找的墓地,据说是他准备留给他父亲的。

第五件事,召开了第一批斗他的大会。那次咱们学校联考,又考了倒数。他在会上,没有批评老师一句,错都是他的,没有带好大家,没有想着大家,整整说了一个多小时,这是他开过最长一次会议。最后好多老师都不让他说了。

从此以后,大家精神面貌焕然一新,全心扑在工作,学校各方面工作都取得进展,一步一步取得县里前列。

后来,校长要调走了,默默的走了。不过,临走的时候还把老师的宿舍楼装了热水器,帮有个教师的孩子解决了上学问题。

然后,来了个新校长,第一件事,严格考勤,大会小会批评老师,老师们又恢复了以前的样子,学校又一步一步成了县里倒数。

谈谈怎样在语文教学中实施审美教育?

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小学健康教育课教案

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