我来聊聊这个问题
咨询师工作咨询师在培训机构承担着资源转化的工作，也就是要把市场部提供的资源通过电话邀约及现场咨询的形式转化成付费客户。
电话邀约的资源可能是有培训意向的意向资源，也可能是暂时没有培训意向或者在其他机构培训的机会资源。
同时，咨询师承担着校区全部现金收入预算的压力，对于个人感觉来讲，与“学习规划师”这个岗位名称想比较来说，更像一个销售者。
是否好做压力很大。
如我上面说的那样，感觉上更像一个销售，所以与大部分行业的销售是一样的，业绩压力大，一旦校区运营不好，基本首先都会从销售端开始做调整。
在个人收入上，大多采用低底薪高奖金的模式，奖金一般来自于两个考核点：业绩、单笔。咨询顾问间收入差距非常大，好的一个月几万元，差的租房子都费劲。
未来发展这个完全看个人职责规划了，除了换行，一般是两个出路：
1.由咨询顾问到分校长。大部分个性化机构的分校长都是咨询顾问出身，原因很简单，个性化分校的首要任务就是现金流。但是咨询顾问走到分校长后继续往上走就不那么容易了。
2.自己创业。这行相对其他行业来说算是创业门槛很低的了，所以自己创业也是一条路。成熟的咨询师都有自己的资源，加上多年的销售经验，所以在现金流创造上，比其他岗位出来创业都有优势。但是最大缺点就是不懂教学，创业的机构在教师成本上会遇到很大挑战。
以上，希望对你有帮助关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得
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