供电段党委针对该段管内线路4月底开通200km/h时速列车，开展大干40天提速设备整治会战的重点工作，深化“三保一促”活动，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，引导广大党员在建设一线创先争优，开展了以“宣传三讲、后勤三送、立功三赛”为主题的创先争优活动。 ????? 一是开展“宣传三讲”活动，营造浓厚的工作氛围。巡回讲形势。段党委组织党群办人员成立专题宣讲组，深入到定边供电车间各班组进行巡回宣讲，讲解形势任务，统一职工思想，使职工明确提速设备整治的目的意义、方法步骤、工作重点和整治目标，全面调动职工的积极性。现场讲任务。定边供电车间党总支要通过各种会议组织干部职工认真学习《银川供电段太中银提速200km/h设备整治宣传提纲》，结合对太中银新线各班组设备整治目标和任务量，组织专业骨干深入到班组给职工讲解设备检修标准、重点整治设备、设备整治难点，让每名职工都明确怎么干、干什么、怎样才能干好，为做好设备整治工作奠定基础。工作讲氛围。定边车间党总支要在车间、班组、轨道车上悬挂标语、条幅，营造浓厚的工作氛围。党群办、车间党总支要深入挖掘在提速设备整治过程中涌现出的好人好事和典型经验做法，通过报社、电视台和局内刊物进行广泛宣传，为提速设备整治创造良好的舆论环境。 ????? 二是开展“后勤三送”活动，创造良好的工作环境。送教到一线。一是组织安全、技术、教育三个科室的专业技术人员搜集200km/h牵引供电设备运行标准，编辑成学习读本，下发至车间班组，组织职工学习技术标准、检修工艺和安全工作程序。二是抽调技术精湛、专业精通的技术能手到班组讲课，到施工现场指导，进行上门技术服务，现场盯控、现场帮教、现场纠错，让职工尽快掌握技术标准和安全规章，提高工作能力。三是开展“师带徒”和“结对互助”等活动，党、团组织认真摸索调查青工的业务水平，对于业务能力相对薄弱的职工，及时组织开展“师带徒”、“一助一”帮扶活动，全力提高职工的技术业务水平。送服务到一线。设备会战期间，段党委将组织人员深入现场调查，认真了解职工所需所求，解决实际困难。一是在会战关键之时，组织机关党员到现场，给职工做饭，为职工多争取工作时间和休息时间，保证职工精力充沛地投入到设备整治工作中。二是定期组织机关党员深入到车间班组，给职工涮洗床单、被罩、衣服，清扫环境卫生，做好后勤保障，激发职工工作热情。三是组织党群办人员定期深入会战现场，了解职工的所思所想，及时开展思想政治工作，疏通职工情绪，缓解思想压力，让职工安心工作。送文化到一线。一是由段工会负责，每月深入到施工现场，利用工作间隙，组织职工开展各种文体活动，缓解工作压力。二是段党委将筹集资金购买书籍，建立流动书箱，送发至各个班组，定期流转，丰富职工的文化生活。三是在太中银各班组成立文化娱乐等各类兴趣小组，配齐各类文化设施，组织职工开展各类文体活动。 ????? 三是开展“立功三赛”活动，在会战现场创先争优。赛业务技能。定边供电车间党总支要针对200km/h牵引供电设备运行的工作标准、检修标准和检修工艺，按照“每日一题、每周一练、每月一考”的思路，制定岗位练兵计划，由班组党支部书记负责，每天组织党员职工开展“点式”培训，根据每天作业内容，组织学习工艺标准，熟记技术参数；每周组织一次实作演练或以干代练活动，熟练掌握检修技能；每月组织一次岗位练兵活动，开展一次集中考试，以检验职工的业务水平。车间党总支按月组织职工开展技能竞赛，组织理论考试、实作演练，以赛促练，调动职工学技练功的积极性。要通过竞赛力争在每个班组党支部培养出1名技术能手。赛设备质量。车间党总支在提速设备整治期间，组织班组党支部开展设备质量竞赛活动。按照班组申报→集中检修→验收评比三个环节，班组选择固定区间设备作为竞赛标的，在规定的时间内集中检修，检修完毕后由车间组织技术人员进行检测验收，比谁的工作效率高、比谁的设备质量优、比谁的设备隐患少。同时，班组党支部要在党员职工中开展设备质量竞赛活动，对职工检修过的设备进行验收评比，按照“优、良、中、差”四个级别进行认定。通过竞赛，保证每个班组都能创出1个示范站区。会战结束后，对竞赛中胜出的先进集体和个人进行表彰奖励。赛安全成绩。定边车间党总支要组织安全竞赛活动，从施工作业、设备缺陷、行车安全、人身安全等方面对班组党支部的工作进行综合评价，制定竞赛评比办法，每月评比一次，对于优胜的班组党支部进行奖励。同时，要结合党员无“两违”和星级党员活动，根据党员职工作用发挥情况和安全成绩评选出车间的“安全之星”，力争每个党支部都有“安全之星”。通过竞赛使全体职工牢固树立“守土有责、安全第一”的思想，全面加强现场作业卡控，加强轨道车安全监控，坚决杜绝设备故障，杜绝人身伤害事故，全力确保施工安全。
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