这个问题过于笼统,简单来说培训员工,吧员工培训提升为某个岗位、某个领域的优秀人才是最有效、最直接的方式,但培训员工是一个任重道远的工作任务,需要不断完善改进,循序渐进。感谢支持与关注,别忘了点赞,祝你成功,加油!
天九幸福集团是怎么培养人才的?
天九幸福集团在培养人才方面,有独到的管理理念,现代企业综合实力的竞争从根本上来说是人才的竞争,企业管理者的主要任务是要为企业的持续健康发展培育更多的优秀人才。天九幸福集团从管理者的高度出发,总结出管理者应该从选拔、培育、任用、留住这几个方面考虑培养人才,使企业在未来的发展中占尽先机,更快的适应未来未知的环境。
西子奥的斯怎样培养人才?
西子奥的斯总裁张伟聪认为,“校企合作”是一种高效的电梯专业人才培养模式,“电梯维保对人才的专业技术和职业素养要求都非常高,校企合作这一人才培养体系既能发挥西子奥的斯在技术上和资源上的优势,又能便于西子奥的斯选拔更为优秀、专业的电梯维保技师,不断为西子奥的斯电梯安装维保团队输送人才,从而为客户提供值得托付的维保服务,真正保障公众乘梯安全和城市公共安全。”
保送生是培养人才还是拔苗助长?
保送生制度作为高考的有效补充曾为国家选拔出大量人才,而这条升学道路却一直备受争议。“保送生”主要考核内容之一的“奥数”考试也呈现出“末端异化”的表征。尤其在大中城市里,很多小学生被绑架到奥数的战车上。再加上部分学校与奥数培训班勾连暗合,“奥数”便异化成孩子的学业负担、家长的经济负担。
其实“奥数”属于少数人的游戏,有专家做过统计,只有5%-10%的孩子真正适合学习。但在升学压力下“奥数”已然变味,因此北京等地区多次发出严禁“奥数”成绩与升学挂钩的禁令。
部分人士认为,单纯的废除“保送生”制度或者下达“奥数禁令”而不解决教育公平是治标不治本的“懒政”。也有业内人士呼吁,“绝对的公平是一种恶性的公平,会断送了精英人才的培养。”甚至有人大声疾呼:“不要以教育公平的旗号做违反教育规律的事。”
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