两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具，对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。
（一） 排列图
排列图又称主次因素分析图或帕累托图。是根据“关键的少数，次要的多数”原理，将数据分项目排列作图，以直观的方法来表现质量问题的主次及关键所在的一种方法。
排列图在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。
熟悉制作排列图的四个步骤。
（二） 因果分析图
因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图。
因果分析图在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析，找出质量问题与众多因素的因果结构。
（三） 对策表
对策表又称措施表或措施计划表。
在利用排列图找出影响质量的主要因素，因果分析图找出主要原因之后，就要制定解决问题的对策，即制定改进措施和计划。（如若，您对我的答复满意，请点击左下角“好评”，谢谢您的采纳。
）。
发表评论
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。