1企业环境对于企业发展的影响
1.1拥有一个良好的工作环境才能够使企业具有足够的竞争力，让企业和员工在这种竞争力中占有足够的优势。如果企业的环境卫生没有达到一定的标准，不但对企业形象造成影响，同时对员工的工作也会产生不利影响，使他们丧失对企业的热情，甚至有些员工还可能会选择离开。如果一个企业连自己的员工都留不住，可想而知这个企业终将被市场淘汰。
1.2卫生环境建设要有条不紊。就如我们黄陵矿业公司，一個现代化的企业，首先给人的印象是整齐的建筑，干净的环境，高素质的员工，和外围良好的评价。美好的环境要靠优质的基础建设和高素质的环境管理制度，要有一个过硬的管理团队。另外，企业还应当对员工有一个系统专业的培训，成立专门的卫生检查小组，不定期对环境进行检查，做到“人过垃圾清”。还可以采用相互监督的办法将大家共同工作的环境卫生标准提高，进行不定期的员工培训。如果只是单纯的停留在表面上，而不付诸实际行动的话是不可能实现良好的卫生环境。
1.3优美的环境会给企业及员工带来积极效应，不仅会增加企业员工的工作积极性，还能够提高工作人员的工作效率。黄陵矿业公司近年来打造企业文化，安全生产形成闭环管理，人人肩上有重担，个个岗位有指标，实现精细化管理，岗位成本核算实现日结算，月考核的体制，带动广大职工的积极性，提高了公司在周边甚至全国同行业的影响力。由此来看，环境优美不但能够带动员工的工作积极性，还能够使企业的效益增加。这样的良性循环促使企业平稳快速发展，从而得到更多的利益。
2实行考核方式，进行有效管理
黄陵矿业公司由上世纪八十年代末的一个煤矿发展到现在集煤、化、电、路于一体的现代化煤化工集团企业，是各个阶段管理的创新、思想的开放以及全体职工辛勤努力的结果，也是落实国家政策、不断创新和完善管理制度的结果。优秀的企业会不断完善管理制度和办法，同时有一套严格的考核细则跟进。各二级单位从管理制度方面来看，设立了行政管理部这一专门的管理机构，从企业的多个角度进行监督和检查。
2.1道路环境问题
从道路环境方面来讲，主要分为卫生、绿化以及道路基础设施三个方面的内容。其中，卫生主要包括地面卫生和墙面卫生，企业在成立专门机构对其进行监督的同时还要对保洁队伍进行检查和督促，保证卫生打扫的质量和效率。绿化主要是绿地的养护和对绿地的整治修剪，一个良好的工作环境能够影响工作人员对工作的态度，因此，绿化是一项非常重要的内容。道路基础设施也是不容忽视的，从垃圾的放置到路面障碍都是值得注意的。
2.2厕所和餐饮卫生
卫生的好坏在很大程度上代表企业的形象。要实行积极有效的管理办法就要从卫生抓起，把环境卫生放在重要位置。从办公区到厕所再到餐饮、周边环境都是要考虑到的方面。办公区的门窗、桌面、地面以及物品的摆放都是卫生审核的重要项目。这些都代表着企业的形象，在一定程度上能够影响企业在社会上的地位，从而影响到企业的生存和发展。厕所的卫生也是一项很重要的内容，室内室外都要清洁，当然，这需要全体员工共同努力，创造一个透明的监督机制。
除此之外，餐饮卫生也十分重要。工作人员在工作时要严格按照要求，抓好个人卫生，以免影响饭菜质量。餐厅的地面、墙面卫生每天都要进行清洁，包括操作间的灶台等，尽量保持通风、防潮。饭菜质量，要在保证营养均衡的同时还要注意色泽搭配，给用餐人员一个良好的用餐环境，以便更好地工作。
2.3公寓管理是后勤服务项目中的一个重要因素。
职工是否休息好决定次日工作状态是否良好。一个良好的精神状态对当班工作效率有很大的影响作用。好的休息环境让员工感受到被尊重，企业员工千里迢迢来工作，他们在外的家就是企业，在外的安身之处就是宿舍，宿舍的条件、管理、服务，成为很多企业留住员工，服务员工，以及企业文化和思想建设的一个必备的项目，也是企业尊重员工的体现。
努力将企业的后备力量稳固住，把卫生、道路、绿化、餐饮、公寓等保障性问题解决好，服务好企业领导和员工，只有这样，企业才能够最大程度的激发员工的工作热情和干事的积极性，企业才能更好地发展经济效益，争取在市场竞争中取得一定的地位，由此获得更大的企业利润。
3.结语
企业环境管理问题是企业发展进程中存在的重要因素，做好环境管理等后勤工作，为企业发展奠定良好的服务基础。企业的经济效益和利益固然重要，但是，企业后勤管理是企业的后备力量，是企业继续发展的物质和服务保障，企业在发展中不能忽视后勤管理，后勤工作可有可无这种思想对于企业领导人来讲，是对企业不负责任的态度，应该摒弃，一个优秀的管理者，必须在实现企业经济效益的同时，切实保证企业后勤管理质量，最终才能使企业达到鼎盛长久。