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计划实施步骤与措施? 2岁宝宝的亲子活动的设计与实施?

计划实施步骤与措施?

制定计划步骤:

1、认识机会

认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。

2、确定目标

制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。

3、确定前提条件

所谓计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻,并能始终如一地运用它,则计划工作也将做得越协调。

4、拟定可供选择的可行方案

编制计划的第四个步骤是,寻求、拟定、选择可行的行动方案。“条条道路通罗马”,描述了实现某一目标的方案途径是多条的。

5、评价可供选择的方案

在找出了各种可供选择的方案和检查了它们的优缺点后,下一步就是根据前提条件和目标,权衡它们的轻重优劣,对可供选择的方案进行评估。

6、选择方案

计划工作的第六步是选定方案。这是在前五步工作的基础上,作出的关键一步,也是决策的实质性阶段——抉择阶段。可能遇到的情况是,有时会发现同时有两个以上可取方案。在这种情况下,必须确定出首先采取哪个方案,而将其他方案也进行细化和完善,以作为后备方案。

7、制定派生计划

基本计划还需要派生计划的支持。比如,一家公司年初制定了“当年销售额比上年增长 15% ”的销售计划,与这一计划相连的有许多计划,如生产计划、促销计划等。

8、编制预算

在做出决策和确定计划后,计划工作的最后一步就是把计划转变成预算,使计划数字化。编制预算,一方面是为了计划的指标体系更加明确,另一方面是使企业更易于对计划执行进行控制。定性的计划往往可比性、可控性和进行奖惩方面比较困难,而定量的计划具有较硬的约束。

2岁宝宝的亲子活动的设计与实施?

一、热身活动

1、活动名称:《westernmedley》 2、活动目标:

(1)跟随音乐节拍做律动。 (2)体验音乐游戏的快乐。 3、活动准备:音乐磁带 4、活动过程:

(1)音乐响起,提醒幼儿及幼儿家长收拾玩具,并加入律动活动中来。

(2)跟随音乐的节奏,和老师一同完成律动。

二、问好时间

1、活动名称:《介绍自己》 2、活动目标:

①勇敢地站在大家的面前说话。

②能根据老师提问做出正确的回答。 3、活动过程:

出示小手偶,介绍小手偶的名字:“我是天天,我是男孩子,我想和你们做好朋友!”引起幼儿的兴趣,鼓励幼儿做自我介绍,说自己的名字,自己是男孩子还是女孩子。

三、聪明时间 1、活动名称:《怪爷爷的胡子》 2、活动目标:

练习有控制的画短线。

使用彩笔画画,引导幼儿喜欢美术活动。

培养小肌肉群的力量。

3、活动准备:幼儿操作底纸每人一张、水彩笔、黑板。 (1)导入:教师导入:“从前有一个怪爷爷,他胖胖的,眼睛小小的,他每天晚上都刮胡子,可第二天又重新长出来。”教师边讲边为幼儿做示范,讲出要点:胡子长在嘴巴的周围,怪爷爷的胡子一根一根的,又硬又直。

(2)内容:给幼儿发放操作底纸和水彩笔,同时告诉幼儿摘下来的笔帽要盖在水彩笔的后面。告诉家长在引导幼儿绘画的时候要鼓励幼儿尽量画短线。 (3)总结:

对幼儿作品给予鼓励,请小朋友一起欣赏小伙伴的怪爷爷,教育父母一定要让幼儿独立完成,用语言进行指导

规划与实施计划是什么?

规划是先导实施计划是检验规划将规划变成现实

安吉游戏计划与实施方案?

安吉游戏计划的实施方案应包括游戏规则、玩法、奖励设置、推广方案等。需考虑用户体验、风险控制、盈利模式等因素。具体实施方案应根据市场需求、竞争环境等进行分析和制定。

行动计划与实施方案的区别?

行动计划的意思,我们一个人或者一群人,想去做某一件事情,我们有了一个细致的方案,通过这个方案进行时间,地点,人物的安排,以便在实施的过程中,没有规章制度,变成秩序乱。

实施方案,也就是我们针对某一件事情的开始,经过,结果,的整体过程写出来。

二五计划的制定与实施标志着?

第二个五年计划,1958-1962年发展国民经济发展计划,简称“二五”计划。在1956年9月召开的党的“八大”正式通过由周恩来主持编制的《关于发展国民经济的第二个五年计划的建议的报告》。由于实施过程中的巨大波动,“二五”计划实际上分成“大跃进”和调整时期两个阶段。

五年计划,是中国国民经济计划的重要部分,属长期计划。主要是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划,为国民经济发展远景规定目标和方向。

化工实习工作计划与实施步骤?

先了解工作内容,和带你的工程师做好沟通,知晓具体风险和防护事项。及时完成导师安排的工作任务。

计划的可实施性?

1.整体计划的可行性

整体目标一定是可行的。例如华为公司不可能制订两年内就在全球范围内超过竞争对手思科的计划,因为明知不具备操作性。必须力避好高骛远,否则计划就成了假大空,难以展开后续行动。

2.主要计划的可行性

在整体目标经过论证后,就要考虑主要计划的制订,包括战略步骤和各主要阶段的计划。例如总的投资有多少,需要多少人员参与,公司的人才储备是否足够?这些因素均考虑在内,并做出可行性的论证。

3.派生计划的可行性

作为主要计划的分支,派生计划针对的是由主要目标延伸出来的次要目标,以及由此制订的行动计划。它往往作为实现主要计划的工具来使用,例如京东的“自有仓库计划”,当当网的“全物流计划”,都是作为自身主要经营计划的分支,是起到战略或战术性作用的工具。

雨露计划的实施对象?

当前,“雨露计划”的对象主要有三类:

一是扶贫工作建档立卡的青壮年农民(16-45岁);

二是贫困户中的复员退伍士兵(含技术军士,下同);

三是扶贫开发工作重点村的村干部和能帮助带动贫困户脱贫的致富骨干。

四是读中职或高职的在校学生

岩心保护的实施计划?

一、推动岩心数字化资料汇交

  地质资料汇交人在汇交岩心实物时,应同时汇交已有的岩心测试分析数据和扫描数字化数据(电子版)。部、省级地质资料馆藏机构应参照《I、Ⅱ类实物地质资料细目》(附件1)筛选I、Ⅱ类岩心,并在入库前完成相应的岩心数字化工作。

二、加快馆藏岩心数字化工作

  自然资源实物地质资料中心(以下简称部实物中心)应根据《岩心多参数数字化要求》(附件2),对现有馆藏I类岩心开展数字化工作,获取岩心图像、矿物成分和元素含量等基础信息,做好全国岩心数字化的技术指导与培训工作。

三、加强岩心数字化信息服务

  在地质资料管理信息系统的总体框架下,部实物中心负责牵头建设、运行与维护全国数字岩心平台,统一管理岩心基本数据信息、测试分析数据、扫描数字化数据及相关地质资料数据,实现岩心全生命周期各类信息数据的有效关联与深度融合,向数字化、网络化服务模式转变。部实物中心和地方自然资源主管部门负责岩心数据信息导入全国数字岩心平台并定期更新。