儒家思想对幼儿园管理意义？
儒家文化是中华民族的主流文化，对民族凝聚力起了重要的作用。这种文化经过一代又一代的传承，不断得到创新与发展，成为中华民族文化的精髓。民族生命系于民族文化生命，振兴民族必须振兴民族文化。所以，在当今国人对传统文化淡漠的情况下，当务之急是以中国文化的价值为基本取向，唤起全民对传统文化的价值“认同”，取得“共识”，从而塑造新人格，树立民族的自信心。
教育始于根本，这一切都应从幼儿做起。
儒家思想：儒家思想对企业管理有什么作用？
在新的历史条件下，提高企业管理水平的途径是多种多样的，其中最重要的一条就是借鉴我国古代先贤一遗留下来的国学典籍，将其进行利用与改造，取其精华弃其糟粕，才能在现代企业管理工作中有所收益，对企业管理水平具有一定的启示作用。对此，在企业管理过程中，儒家思想提倡企业应该秉承着“学而不厌”的企业文化管理理念。面对竞争压力，现如今已不是“活到老学到老”的时代，“学到老才能活到老”成为诸多企业家认同的至理名言。 当今市场瞬息万变，新事物与新知识层出不穷，企业唯有通过不断地坚持学习，以此来把握时代脉搏，才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。对此，孔子在《论语·子路》提出：“以不教民战，是谓弃之”，意谓挑选没有经过军事训练的老百姓去打仗，等同于让他们去送死。孔子还在《论语·述而》强调：“学而不厌，诲人不倦，”寓意做人要不断学习，并不为此感到厌烦；教育学生要有足够的耐心，不感到疲倦。孔子以上观点皆表明了孔子对学习的极度重视，认为学习是一种义务，更是一直责任。孔子强调只有不断学习才能对个人的品行与能力有所提升，人与人之间的差距也是由学习而慢慢拉开的。 此外，企业对员工以制度形式对员工进行定期的培训，也是一种重要的学习方式，对提高企业整体素质与竞争力具有重要意义。除了有关职业技能的培训之外，企业管理者还应对员工进行儒家思想的教育。《论语》便是一部最好的教材，从中汲取智、义、仁等思想精髓，从而提升企业员工的个人素质，奠定好企业良好的文化底蕴，形成企业强有力的核心竞争力。正所谓“工欲善其事，必先利其器，”工匠要想使他的工作做好，必定要让其工具足够锋利。同理可得，高素质员工也是一个企业最为强有力的竞争武器。 二十一世纪是文化管理时代，是文化致富的时代。企业唯有不断学习，拥有自己的企业文化，才能使企业具有鲜明的生命力，具有真正意义上的人格象征，才能具备获得生存、发展与不断壮大，为全社会服务的基础。
管理学对实践的指导意义是什么？
管理学是一门综合性的交叉学科，课程范围涉及经济学、财务管理、统计学、微积分和消费者心理学等等。相较于有些学科，管理学所涵盖的知识面比较广，但深度让人感觉并没有那么深奥。换句话说，就是知识比较杂，什么都学一点，又感觉什么都学不精，动不动就是理论和模型，被很多人调侃为“万金油”专业。
其实不然，这里先给管理学正个名，虽然管理学的定义和最终目的是为提高生产力水平。但管理学的应用范围绝不仅仅局限于企业界和商界，大到国家治理，小到柴米油盐，覆盖了我们工作和生活的方方面面，与每个人都或多或少地产生着联系。
社会生活中，管理是实现目标的有效手段，几乎无处不在。不论你从事什么职业，大家都在或主动或被动地参与着各种管理活动。宏观如管理国家和军队、管理家庭和子女、管理企业和业务等等。从微观的角度举例：军人为什么要将被子叠成豆腐块？为什么要练习队列？战斗编制为什么是“三三”制；企业为什么要设置不同部门？为什么必须强调企业文化；再比如工作时为什么要先列计划？怎么才能把会议开好等等。还有很多我们了解或者不了解的事物，都无不蕴藏着管理学的奥妙。
从这个维度解释，管理学实际上为所有人提供了一套科学的组织管理理论和方法，而我们无时无刻都处在管理和被管理的角色当中。管理学同样适用于自我管理，我们一生中有很多理想和愿望有待实现，管理学对实践的指导意义就在于，我们能够通过管理学当中科学的理论和方法，来帮助我们在有限的人生实践中少走弯路，实现众多的人生目标。
期望理论及其对管理的指导意义是什么？
转载以下资料供参考
期望理论对管理的作用主要表现在对于有效地调动人的积极性，做好人的思想政治工作，具有一定的启发和借鉴意义。
因为期望理论是在目标尚未实现的情况下研究目标对人的动机影响。一个好的管理者，应当研究在什么情况下使期望大于现实，在什么情况下使期望等于现实，以更好地调动人的积极性。 在思想政治工作中，应该充分地研究目标的设置、效价和期望概率对激发力量的影响。因为不同的人有不同的目标，同一个目标，对不同的人也会有不同的价值。只有具体问题具体分析，才能真正调动起每个员工的积极性。
（一）目标设置
根据佛隆的期望理论，为了使激发力量达到最佳效果，首先应当注意目标的设置。心理学认为，恰当的目标能给人以期望，使人产生心理动力，从而激发起热情产生积极行为。为此，在设置目标时，必须考虑以下两个原则： 第一，目标必须与员工的物质需要和精神需要相联系，使他们能从组织的目标中看到自己的利益，这样效价就大。 第二，要让员工看到目标实现的可能性很大，这样期望概率就高。 此外，在目标的设置时，还应该考虑到以下几点： 1．要考虑组织目标和员工个人目标的一致性。目标既有组织目标，又有个人所追求的目标。从根本上说，组织利益与个人利益是一致的。但是，由于员工需要的个别差异，个人往往会有自己的具体目标，因此组织目标与员工个人目标既有一致性，又有差异性。管理者要善于使员工的个人目标与组织目标结合起来，使组织目标能够包含员工更多的共同需求，使更多的员工能在组织目标中看到自己的切身利益，从而把组织目标的完成看成是与自己休戚相关的事。 2．要考虑目标的科学性。一般地说，目标应该带有挑战性，适当地高于个人的能力。但要注意，切不可使目标过高，以免造成心理上的挫折，失去取胜的信心；也不可使目标过低，以免鼓不起干劲，失去内部的动力。 3．要考虑目标的阶段性。组织的总目标，往往使员工感到“遥远”,应该将总目标分成若干个阶段性的小目标。一方面，小目标易于实现，从而提高员工的期望概率；另一方面，小目标便于通过信息反馈检查落实，从而实行有效的定向控制，逐步将员工导向既定的总体目标。 4．要考虑目标的可变性。目标设立以后，一方面要认真执行，另一方面要根据情境的变化，对目标作适当的修正或调整，使之更加符合变化了的主客观条件，更好地激励人们的积极进取精神。当然，也应注意不要轻易地频繁地调整目标。因为过于频繁的变化，容易降低目标在人们心目中的效价和期望值。所以，在一般情况下，应该维护目标的严肃性。
（二）效价的作用
前面已经指出，同样的目标，在不同人的心目中，往往会有不同的效价，这主要是由各人的理想、信念、价值观不同造成的，同时也与人的文化水平、道德观念、知识能力、兴趣爱好以及个性特点有关。要全面地理解“效价”的作用和意义。企业和员工不能单纯地只看目标的价值“对自己有没有好处”或“对企业有没有好处”,还应该看到目标的价值对社会有多少贡献。如果对效价的理解，仅仅局限于“对自己有没有好处”,很容易使人走上追逐个人名利的邪路，如果对效价的理解只是“对企业本身有没有好处”,就会把企业引向歧途。 即使是在资本主义世界，企业的目标效价，也不能单纯地从企业的利益出发，而不考虑国家的利益。例如，日本的“住友”银行在一次招收新职员的考试中，总裁堀团出了一道试题：“当住友银行与国家双方利益发生冲突时，你以为如何去办才合适？”许多人答道：“应从住友的利益着想。”堀团对这些人的评语是：“不能录取。”另有许多人答道：“应以国家的利益为重。”堀团认为这个答案及格，但不足以录用。只有少数几个人的回答是：“对于国家利益和住友利益不能双方兼顾的事，住友绝不染指。”堀团认为这几个人卓有见识，把他们录用了。一个资本主义国家的财团在考虑效价的时候，尚且能首先考虑到国家的利益，在社会主义国家的企业，就更应该以国家利益为重了。
（三）期望值的估计
期望值的估计，即对实现目标可能性大小的估计。对期望值的估计应该恰如其分。估计过高会盲目乐观，实现不了，容易受到心理挫折；估计过低容易悲观泄气，会影响信心，放松努力。 对期望值的估计，人与人之间也存在着很大的差异，这主要与一个人的兴趣、愿望、知识、能力和生活经验等因素有关。一般来说如果目标符合社会发展规律，又不脱离当前的实际，达到的可能性就大，在这种情况下，就要设法提高员工的“期望值”,鼓舞士气，增强信心。相反，如果目标违背社会发展规律，就要劝说和引导员工降低“期望值”，直至最终放弃这个目标。 为了实现组织目标，作为管理者或领导者，既要设法提高目标在员工心目中的效价，又要设法提高员工对目标的期望值，除此之外，还应该采取切实可行的措施，建立有效的保证体系，只有这样，才能从总体上提高实现目标的最大可能性。
泰罗的科学管理原理对现今管理实践的指导意义？
泰罗的科学管理理论对现今的实际意义：
一、使得管理学由杂谈变成了一门真正的严肃严谨的真科学。
二、流程效率研究，为后世所效法，成为研究和改进管理工作的主要方法。
三、经验对于管理虽然是重要的基础性的，但却远非决定性的和唯一性的，任何工作和业务流程，通过科学的探讨，更能够接近并在一定程度上达到完美。让人们认识到在管理上引进科学研究方法的重要性和必要性。
四、率先提出工作标准化思想，标准化管理已经成为现代管理不仅仅是生产管理的一个普遍性核心构成部分。
五、把管理从生产中分离出来，是管理专业化、职业化的重要标志，管理因此被公认为一门需要独立研究的科学。
六、促进了经营管理的科学研究，其后的运筹学、成本核算等，都是在科学管理理论的启发下产生的。
决议对工作的指导意义？
决议是对一些重大问题或重要事项经过会议讨论通过，要求贯彻执行的一种公文。决议具有很强的权威性、规定性和约束力。决议的指导意义体现在，决议是经会议讨论形成的，既从团结出发，又达成新的团结，是集思广益、群策群力的智慧结晶，对今后工作具有鲜明导向作用，也具有承前启后、继往开来的重要启示作用。
一般管理理论对其他组织的指导意义？
首先，在领导管理的万维理论中，以领导的职权为限定思维，以发展的中、高级目标为标准，以及时为工作事务做好充分准备就绪，以严格执行管理的各项事志议程，以遵循职业道德义务的准则，以领导恪尽职守规章制度的条例，以领导的潜力与潜能素质发挥模范性带头作用为前提条件，在领导执行过程中敢于争当先锋，敢于面对现实，敢于对工作的挑战富有激情，而感到乐此不彼。
其次，在领导管理的处理方式中，以注重领导的风格艺术魅力，以谋求高质量、高标准为发展模式，以不断“追求卓越、奉献价值”为工作的方针理念，以足智永谋的积极为本职工作做出重要的贡献，以体现领导的兢兢业业工作作风和办事效率，在美中不足之中汲取经验教训，在失败和锻炼之中获取回报和业绩，这就是领导的执行方略和统筹管理的战略思想。
再次，在领导对工作重视的过程中，以要求对知识管理的重要性和创造性起到决定性的作用，以注重知识管理的实践与操作能力，在领导的集中培训中，以相互借鉴、相互认知，以共同达成相互一致共识的目标，在领导的业务竞争战略中，以相互协调运作、以相互协调配合，以共同探讨未来发展战略的目标前景，而作出标志性的里程碑的战略意义。
最后，在领导对知识管理的建设过程中，以运用高效的运营管理团队，在研发业务模块当中，以有效提取事务完成度与待完成事项，在领导的共同协作与共同努力的指导下，以共同提升事务工作的效率与效益的双创业绩平台。
一谈管理理论对现实有哪些指导意义？
管理学原理是对现实管理现象的一种抽象，是大量管理实践经验的升华，它指导一切管理行为，即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。
（1）掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性，避免盲目性。认识和掌握管理原理之后，管理工作就有了指南，对于建立管理组织、进行管理决策、制定规章制度等也就有了科学依据，在管理工作中避免了盲目管理的可能。
（2）研究管理原理有助于掌握现代管理的基本规律，提高社会实践活动的能力。管理工作虽然错综复杂、千变万化，但万变不离其宗。各类管理工作都具有共同的基本规律，管理者只有掌握了这些基本规律，才能在面对纷繁杂乱的局面时，做到胸有成竹，管理也显得井井有条。研究管理原理，能加速人们掌握现代管理基本规律的过程，使人们更快地形成自己的管理哲学，以应付瞬息万变的世界，提高人类社会的实践能力。
（3）掌握管理原理有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。掌握了管理原理，才能依
据组织的实际情况，利用管理原理中的相关理论建立科学合理的管理制度、方法与方式，使管理行为制度化、规范化，使管理的许多常规工作有章可循，有规可依。
总之，研究管理原理，完善并掌握管理原理是为了指导一切管理行为。它有助于强化管理工作，提高管理工作的效率与效益，充分发挥组织的功能，实现管理的基本目标。
儒家思想对当今社会的弊端？儒家思想对当今社？
1、思想保守、观念落后，诚然当今社会已经在过去的基础上取得了非常大的成就，但与世界先进国家之间的差距仍然不小，我们现在的社会，仍然需要以“艰苦创业、勇于改革”为基本指导思想，所以儒家思想，不管它是新儒家，都不合适，只能阻碍社会的进一步发展。
2、为某些“既得利益派”寻找理论上的依据，成为阻碍当今社会“民主、文明、进步”的“拌脚石”，因为中国在过去的2000多年，一直深受儒家思想严重影响，既落后于先进国家，也对本国民众的思想是一种严重的“禁锢”。
3、儒家思想，在对外国，尤其是本国主权面临国外敌对分子进行分裂或者阴谋的时候，总表现得那么懦弱、腐朽、昏庸、愚昧，什么是“以和为贵”？难道把祖宗创下来的江山拱手送人，才是贵吗？简直都是些卑鄙无耻的卖国理论！
儒家思想的管理成效？
在儒学一贯倡导的“修身、齐家、治国、平天下”的理论中，有着极为丰富的管理思想。它是中国古代政治、尤其是管理文明的重要标志之一。
儒学管理思想有着鲜明的人本主义色彩，它从尊重人出发，以人性善的假设为基础，以道德自律为核心，以阴阳互补为其方法论，以安民富民为其目标，建立起了系统的人性管理模式。儒学管理思想对中华古代文明的发展起过极其重要的作用。儒学管理思想的精华，也必将在建立中国特色的管理学中发挥它的文化主体性作用