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述职报告与述职述廉报告的区别?

述职报告与述职述廉报告的区别?

述职报告指的是,呈述你分内工作的完成情况,做了哪些工作,取得了哪些成绩。

述廉报告指的是,你在廉洁廉政方面取得哪些成绩。

述职报告考察的是你的工作成绩和能力,述职述廉主要考察的是你的道德水平和道德建设成绩。

牧区小学校长述职报告?

第一、关于述职报告的本身。

为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?   工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。  在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。  第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。  第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。  人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。  如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。  第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。  为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。  为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。  第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。  第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。  述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。

领班的述职报告?

给你一个大纲,供参考。

你可以根据需要进行缩减自我评价 xx年xx月起,我在领班岗位工作。特做年度自我评价如下:

一,年度的工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩(详细写哦)

二,思想认识,工作纪律的遵守情况等三,存在问题和努力方向(少写哦)我将在以后的工作中,虚心学习,严格要求,不断提高

述职报告的意义?

意义在于,一是认真总结一个阶段以来所做工作的好坏,对自己作出点评,优点和缺点、成绩和问题是什么,并进行深刻刨析,对今后的工作能起到更好的推动作用。

二是有利于上级掌握情况,对一个人的思想动态、工作情况做出正确科学的评判。

述职报告的格式?

述职报告,一般分为三部分。第一部分简述,对当年履职情况进行总结性表述,取得成绩和荣誉要罗列。

第二部分是重点,要从学习、工作、廉洁等方面细致阐述,如何履职,如何克服困难,如何带领队伍等等方面,有亮点有结合。

第三部分简单展望下年工作即可。

述职报告的内容?

   第⼀段:概述,述职报告的主要内容。写在⼯作⽣活中,⼀年的时间⼜匆匆⽽过。本⼈通过对业主的尽⼼服务,团队内的密切配合,与同事之间的互相帮助和交流,参加各种培训学习等,在业务技能、专业知识、思想觉悟等⽅⾯得到很⼤的锻炼和提⾼。

  第⼆段:业务⼯作内容。列举承揽的⼯程名称,投资额;参与的⼯程名称、担任的职责(是负责⼈还是设计、校对等等)。

  第三段:学习经历。积极参加各种培训和活动,参加的学习培训,取得的证书,考的执照,发表的⽂章。通过学习掌握的新技能、新知识。如果有其他的活动,也可以写。如运动会、单位组织的其他⽂娱活动等。

新上任销售经理述职报告怎么写?

我我心上的认的销售经理,我在这段时间的工作取得了很大进步,没有各位领导的支持和工作人员的支持和帮助,我作为一名新上任的销售经理,就无法取得这么优秀的成绩,这跟大家的努力是分不开的,没有大家的辛苦付出,这次我作为一名销售经理就没有这样成绩,希望大家一起共同努力,把刻字的工作完成的更好

班子述职和个人述职报告的区别?

区别之一:主角不同。班子述职主角是班子集体,表达的是“我们”的概念;个人述职主角是领导本人,表达的是“我”的概念。

区别之二:侧重不同。班子述职体现在发挥领导力、战斗力、凝聚力作用的情况;个人述职体现德勤能绩廉等方面履职尽责的情况。

区别之三:目的不同。班子述职是面向上级党政领导机关,接受组织的全面考察;个人述职是面向本单位职工代表,接受群众的全面考评。

小学生述职报告学生的话怎么写

小学生主要介绍自己年龄性别班级,然后介绍自己是否担任班干,学习品德情况,就可以了!

述职报告的正确写法?

述职报告就是对自己一段时期内的工作向上级主管领导作汇报。具体写法有1、综述这段时间以来完成了哪些工作,哪些交办的任务未完成,进度如何。

2、在完成这些工作过程中遇到什么困难,如何去克服。

3、在完成这些工作后有何收获。

4、分析这段时间里工作上的不足。

5、制定整改措施和计划。

6、最后肯请上级领批评指正。