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2岁宝宝的亲子活动的设计与实施?

2岁宝宝的亲子活动的设计与实施?

一、热身活动

1、活动名称:《westernmedley》 2、活动目标:

(1)跟随音乐节拍做律动。 (2)体验音乐游戏的快乐。 3、活动准备:音乐磁带 4、活动过程:

(1)音乐响起,提醒幼儿及幼儿家长收拾玩具,并加入律动活动中来。

(2)跟随音乐的节奏,和老师一同完成律动。

二、问好时间

1、活动名称:《介绍自己》 2、活动目标:

①勇敢地站在大家的面前说话。

②能根据老师提问做出正确的回答。 3、活动过程:

出示小手偶,介绍小手偶的名字:“我是天天,我是男孩子,我想和你们做好朋友!”引起幼儿的兴趣,鼓励幼儿做自我介绍,说自己的名字,自己是男孩子还是女孩子。

三、聪明时间 1、活动名称:《怪爷爷的胡子》 2、活动目标:

练习有控制的画短线。

使用彩笔画画,引导幼儿喜欢美术活动。

培养小肌肉群的力量。

3、活动准备:幼儿操作底纸每人一张、水彩笔、黑板。 (1)导入:教师导入:“从前有一个怪爷爷,他胖胖的,眼睛小小的,他每天晚上都刮胡子,可第二天又重新长出来。”教师边讲边为幼儿做示范,讲出要点:胡子长在嘴巴的周围,怪爷爷的胡子一根一根的,又硬又直。

(2)内容:给幼儿发放操作底纸和水彩笔,同时告诉幼儿摘下来的笔帽要盖在水彩笔的后面。告诉家长在引导幼儿绘画的时候要鼓励幼儿尽量画短线。 (3)总结:

对幼儿作品给予鼓励,请小朋友一起欣赏小伙伴的怪爷爷,教育父母一定要让幼儿独立完成,用语言进行指导

双减背景下的养实课程开发与实施研究?

双减的养实课程开发与实施研究可以分为两个方面。在校内方面,使学校教育教学质量和服务水平进一步提升,作业布置更加科学合理,学校课后服务基本满足学生需要,学生学习更好回归校园。在校外方面,使校外培训机构培训行为全面规范,学科类校外培训各种乱象基本消除,校外培训热度逐步降温。

教师该如何提高教学质量呢?

一是提高课堂效率。

二是提高学生学习效率。

三提高作业效率。

四是切实减轻教师负担。

这个蚂蚁推门的课程是实操吗?

蚂蚁推门是骗子学院,就是会骗小白们的钱,老师自己都不懂还教学生,学了半年,啥都没学到,实操个屁,一群大忽悠,我找小二介入了,把学费都退回来了。

STEM 课程的理解与实施?

stem课程指的是科学,技术,工程和数学教育四门课程。它是一种教育理念,有别于传统的单学科,重书本知识的教育方式,而是一种重实践的超学科教育概念。

会计专业的学生有实操课程吗?

有以下几种实操课程

1.出纳基础:学习现金收付和银行结算、开收据及支票、日记账登记、银行余额调节表编制、 编制会计档案移交清册等。 2.出纳实操:学习出纳真实的经济业务和凭证单据填写,包括有现金收支、银行结算业务,票据结算、报销核算等的业务操作及流程。 3.网银操作:学习网上银行系统日常操作步骤及技巧 4.开票实操:学习如何购买发票、读入发票、发票开具范围、选择税收分类编码、开票选择税率及征收率、填写发票备注栏等

园本课程的构建与实施?

园本课程是指幼儿园自主研发和实施的课程,以满足幼儿全面发展的需要。以下是园本课程的构建和实施步骤:

1. 需求分析:首先,幼儿园需要进行需求分析,了解幼儿的特点、家庭背景、文化环境等,确定幼儿的学习需求和发展目标。

2. 目标设定:根据需求分析的结果,幼儿园可以设定具体的学习目标,包括认知、语言、社交、情感、身体等各个方面的目标。

3. 课程设计:基于目标设定,幼儿园可以进行课程设计。课程设计应包括各个学科领域的内容,如语言、数学、科学、艺术等,并结合幼儿的实际情况和兴趣,制定适合幼儿发展的教学活动和资源。

4. 教学资源准备:幼儿园需要准备相应的教学资源,包括教材、教具、图书、音频视频资料等,以支持课程的实施和教学活动的展开。

5. 教学实施:根据课程设计和教学资源的准备,幼儿园可以开始实施园本课程。教师应根据幼儿的学习需求和发展程度,采用适当的教学方法和策略,引导幼儿积极参与学习活动,促进他们的全面发展。

6. 评估和调整:在课程实施过程中,幼儿园需要进行评估,了解幼儿的学习情况和进展。根据评估结果,幼儿园可以对课程进行调整和改进,以更好地满足幼儿的学习需求和发展。

需要注意的是,园本课程的构建和实施应该遵循幼儿园教育的原则和教育部门的相关政策和指导方针。此外,与家长的沟通和合作也是非常重要的,以确保园本课程的有效实施和幼儿的全面发展。

课程设计与教学设计的区别?

一、性质不同

1、教学设计:根据课程标准的要求和教学对象的特点,有序地安排教学要素,确定适当的教学方案和思路。

2、课程设计:制定课程计划(教学计划)、课程标准(教学大纲)和教材是有目的、有计划、有组织的系统活动。

二、目的不同

1、教学设计:提高教学效率和教学质量,使学生在单位时间内多学习知识,在各方面大幅度提高学生的能力,使学生得到良好的发展。

2、课程设计:一项具有教育经验的计划,旨在使学生在学校教育环境中获得、促进迁移,并进一步促进其的全面发展

与新课改相适应的课程实施取向是?

课程实施的取向:1.忠实取向:课程实施过程是忠实的执行课程计划的过程,衡量课程实施成功与否的基本标准是课程实施过程实现预订课程计划的程度。

2.相互适应(互相调适)取向:课程实施过程是课程计划与班级或学校实践情境在课程目标、内容方法、组织模式等诸方面相互调整、改变与适应的过程。

3.创生取向:真正的课程是教师与学生联合创造的教育经验,课程实施本质上是在具体教育情境中创生新的教育经验的过程。

简述限额设计的原理与实施过程?

限额设计法是为坚决制止敞口花钱,加强投资控制,提高建设效益,以利于我部经济承包责任制的顺利实施,要从设计开始,严格控制工程造价,扭转概算超估算,修正概算超概算的现象。现制定限额设计试行办法如下。

(一)实行限额设计的中心内容,是把运输扩能放在第一位。贯彻固本简末,分期投资,先通后备,逐步配套的原则,本着因地制宜,从实际出发,改革创新的精神,合理选用设计原则和标准。把投资用于扩大运能最需要最有效的地方。

(二)按设计阶段层层限额,形成纵向限额系列。可行性研究阶段的重点是研究项目建设的经济合理性,做好经济效益分析,可用铁路新增运输能力万吨公里投资指标作为对可行性研究的限额参考指标;以批准的设计任务书的估算作为初步设计的限额,影响造价的外界因素变化较大时,一般情况下可允许初步设计总概算不超过批准估算的10%,超过这个限度,设计单位要进一步优化设计;以批准的初步设计总概算作为技术设计的限额,不得突破;以批准的技术设计修正总概算作为施工招标的标底上限。

估算的准确性对工程建设影响较大,要充分做好调查研究和技术经济论证,对估算所用的指标和工程数量要做认真分析,提高估算的准确性。

(三)在各设计阶段内,将项目总限额按技术专业、大型工点、工作单元或其他相应方式分别切块,规定分块限额,形成横向控制。

各设计阶段的限额一经批准,不得变更。如需变更时,必须经原批准单位审查批准。

二、限额设计的管理

限额设计是勘测设计质量、水平、效益的综合体现,要用全面质量管理的观点和方法进行限额设计管理。

(一)实行全员的限额设计管理

限额设计成果的好坏,是各项工作和各个生产环节活动的综合反映,与生产部门、工作部门以及所有各部门的生产、工作息息相关。因此,限额设计需要依靠所有与限额设计直接有关的人员共同努力,特别是要增强设计人员的经济效益观念。要严格执行技术责任制,每一个建设项目都要指定总体设计负责人和各专业负责人,组成总体组,负责该建设项目限额设计的综合管理,包括分阶段的限额框算、检查,切块分配,以及切块间的协调等。其他参加该建设项目的各层组织和人员也要明确制订实行限额设计的职责,做到分工明确,各司其职,各负其责,通过各自任务的完成来实现总的限额目标。设计单位的技术、计划职能部门重点负责限额设计的监督、审核、指导。

(二)实行全过程的限额设计管理

限额设计贯穿于勘测设计全过程的各个环节。包括从可行性研究、初测、初步设计、定测、技术设计(或扩大初步设计)直到施工图(或施工设计)的各个勘测设计阶段。而在每一个阶段中又贯穿于各专业的每道工序。要在每个专业每道工序中都把限额设计作为重点工作内容,明确限额目标,实行工序管理。各个专业限额的实现,是实现总限额的保证。

(三)实行防、检结合,以防为主的限额设计管理

采取积极预防和严格把关相结合,抓好事前指导、中间检查和成品审定三个环节。以事先采取措施,防止突破限额为主,重在管理影响造价升降的各主要因素。要探索限额设计的系统管理,实行改善经营管理、专业技术研究和应用科学管理等方法,逐步形成限额设计管理业务、管理技术、管理方法的标准化。

(四)加强限额设计的信息反馈

发挥设计单位内部、外部两个反馈的作用,及时将设计单位内部下道工序对上道工序的信息、部门之间的信息以及外部施工、运营单位的信息进行整理、归纳、分析、研究,从中吸取经验教训,使限额设计管理工作不断提高。

三、限额设计的奖罚

实行限额设计效果显著,并具备优质勘测设计基本条件的项目,酌情增付勘测、设计费。

实行限额设计采取的措施不妥善、效果不好的项目,扣减勘测、设计费。

增付或扣减勘测设计费按《勘测设计实行优质优价的暂行规定》办理。

四、限额设计的试点

一九八七年在四个勘测设计院进行限额设计试点,取得经验后,全面推行。

erp实训与专业课程的关系?

课程的性质:本课程是高职高专信息类相关专业的一门专业基础课,是电子商务等专业的必修专业课,信息处理作为现代信息技术中的重要组成部分,企业作为信息化的基础,两者的结合就是信息技术在企业信息化中的应用,先进的管理思想借助于先进的信息技术在企业信息化中过程中得到充分的应用和体现,企业资源计划(ERP)作为其中最重要的一种先进的管理手段和方法之一,本课程专门介绍此内容。因此,本课程在电子商务、管理等类相关专业的教学中,具有相当重要的地位。