不当得利案怎样抗辩？
根据《最高人民法院关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定》第八条的规定：返还不当得利请求权的诉讼时效期间，从当事人一方知道或者应当知道不当得利事实及对方当事人之日起计算。
据此，不当得利请求权的行使要符合两个条件：
一是受损人知道或者应当知道不当得利事实的存在;二是受损人知道或者应当知道受益人，两个条件要同时具备时效才能起算。
管理不当的同义词？
同义词：经营不善
经营不善意思是指经营过程发生的，是指经营中的过错或失误造成不良的经济效果。这是对某个人或公司经营后果的评价。经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。拓展延伸：经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。
经营和管理合称经营管理。在日本和韩国，管理学一般称为经营学,也统称经营管理学或企业经营管理学。企业经营管理的失误或疏漏，不仅会使企业亏损，经营资金不能增值(获取利润)，还会造成企业资金的流失。企业的财务管理薄弱，多数企业处于事后算账阶段，企业的财务活动缺乏管理或少管理。
幼儿园老师管理不当造成学生受伤应承担什么责任？
应当承担与其过错相应的赔偿责任。根据：中华人民共和国未成年人保护法相关规定：学校、幼儿园、托儿所应当建立安全制度，加强对未成年人的安全教育，采取措施保障未成年人的人身安全。应当根据需要，制定应对各种灾害、传染性疾病、食物中毒、意外伤害等突发事件的预案，配备相应设施并进行必要的演练，增强未成年人的自我保护意识和能力。
物业案场经理如何管理案场？
管理好案场。不叫任何人接入，以勉破坏现场，犯罪分子作案留下的证据，不叫犯罪分子逃脱，等待公安人员的积极介入，尽快破案。
物业经理在平常认真按排好工作，保安工作，保洁工作，后勤维修工作，只有把各项工作做好，才能得到业主的拥护，让我们共同隽手，才能把小区建好
列墉追案共多少集？
刘墉追案共45集。
9月5日晚间，电视剧《刘墉追案》在北京卫视播出第2集和第3集。经过三集追剧之后，我认为这部《刘墉追案》虽然在角色人设上，和25年前的《宰相刘罗锅》有相似乃至于相同之处，但这部《刘墉追案》也有自己独特的味道——这部剧作，重悬疑故事，重逻辑推理。而在重故事的同时，剧作在叙事上，又是不慌不忙的。这是一种稳重有效使内劲儿的作品。
经过三集的剧情，观众们似乎已经发现了，该剧在叙事上，确实是不慌不忙的。我们很多的悬疑推理剧，即使是古装剧内容，也重故事性，尤其是重视一个环节扣着一个环节的来，恨不得每一个桥段都是主线故事，都能够实现反转。这样的高燃的推理断案的故事，当然好看。但是，问题也很明显，故事性非常强烈，太内在的剧情张力感不足了。
电力专项安全培训案列分析？
1 电力安全事故成因分析
1.1 安全培训教育不够
电力企业对于员工的安全培训教育工作还不够，在电力生产中所营造的安全氛围还不浓，导致很多电力员工的安全意识薄弱，各种违规操作经常出现，这就为电力安全事故埋下了严重的隐患。一部分临时性工作，例如配电设备的维护，很多时候都没有采取严格的保护措施，例如没有开具修理证书就开始工作，在一些时候没有断电就开始进行操作，这样就很容易引发触电事故的发生。这些违规操作现象正是因为安全培训教育工作的力度不够，电力职工安全防范意识薄弱所导致的。
1.2 事故责任划分不明
现阶段，大部分的电力安全事故的原因普遍都是由于安全生产意识薄弱所引起的，由于在操作过程中没有第一时间采取防范措施而造成严重的人员伤亡和财产损失。当前基本上每一个电力企业都有自身的安全预防制度，将安全生产责任落实到各个部门，但是依然有少数部门缺乏安全意识，对待电力安全工作仅仅是应付了事，个别部门管理人员忙于生产活动，并没有重点去抓安全，发生事故之后也常常推卸责任，这种情况之下很难解决好问题，更不用说预防安全隐患。
1.3 应急体系尚不完善
一部分电力企业的安全事故应急体系或者应急制度还不够完善，当电力安全事故发生之后，不能第一时间的进行有效、有序的抢救工作，在日常的安全管理工作过程中，也忽略了应急预案的筹备和事故应急准备，在事故发生的一瞬间往往就陷入了不知所措的状态下，让本来可以及时补救的事故造成了巨大的损失。
1.4 安全监督力度不足
很多电力企业内部设置的安全监督机构较少，安全监督管理人员不具备专业性的知识，电力生产的安全监督职能无法得到充分的发挥，加之很多电力企业内部的安全监督部门常常会被部分非生产性事务缠绕，他们所开展的安全监督工作仅仅是安全事故发生之后的责任调查。最近几年以来，很多农村地区的电力设施常常被盗窃和破坏，给电力企业正常生产带来了很大的影响，这些电力设施常年没有专人进行检查，埋下了很大的安全隐患。
案件名称“合同、无因管理、不当得利纠纷一案”是什么意思？
案由是合同类无因管理、不当得利，表述不清，起诉立案还没有调解或判决前，不是申请强制执行。
案场领班管理方案？
1、牢记和遵守工厂的各项规章制度，以身作则，为下属树好形象
2、掌握员工的出勤和平时的工作表现，定期和主管汇报
3、负责检查员工的日常工作，要负责督促员工做好各项工作
4、了解当日情况，详细布置当班任务
5、确保按规格安排生产，负责维持启标准的程序服务
6、检查工作的准备情况
7、生产时参加并督促生产质量，保证按时按质提供服务
8、及时填写报表、设备损坏单，上交给主管，确保及时维修，使生产处于最佳的状态9、处理客人投诉
10、 接受投诉并向主管汇报
11、 做子交接班工作，填写“领班报告单”
会计行业不遵守回避制度的案列？
以下是一些会计行业不遵守回避制度的案例:1. 安然公司会计师- 斯卡洛内和安然公司之间的关系斯卡洛内是安然公司的审计师，但他同时也是安然公司的非执行董事。由于身兼两职，斯卡洛内被指控利用其地位在审计时没有采取必要的措施，并且放任安然公司在财务报告中隐瞒信息。最后，安然公司因为财务丑闻而倒闭。2. 葛瑞德会计师事务所- 和恩RON公司的关系葛瑞德会计师事务所被指控违反回避制度，因为他们接受了和恩RON公司的服务，而和恩RON公司同时也是该会计师事务所的客户。这意味着，葛瑞德会计师事务所不能作为独立的审计师，不能对和恩RON公司的财务报表进行审计。3. 贝恩公司- 我国银行贝恩公司被指控在我国银行的投资中存在利益冲突。贝恩公司是我国银行的独立审计师，但贝恩公司同时也为我国银行的竞争对手提供服务。贝恩公司因此违反了回避制度。
物业的案场管理是什么？
物业的案场管理主要职责:
1. 负责制定案场物业委托服务合同，并按照合同约定内容及标准管控营销案场。
2. 负责制定案场物业服务方案，编制各部门及操作指引，并进行全员培训。
3. 负责与地产公司财务部进行沟通，各项活动经费合理、可控。
4. 负责定期与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通，持续提升展示性物业服务品质。
5. 负责组织、实施前期物业管理的介入，从使用角度提出项目设计、施工等的良好性建议。
6. 负责案场固定资产的维护，是案场安全责任第一人。