实训中遇到的问题和解决办法?
实训中遇到问题和解决办法:
1、理论方面的,查阅有关资料、通过网络媒体等手段弥补不足;实际操作方面的,通过虚心向老员工请教,自己努力实践,得到解决;专业性的问题,积极与指导教师联系,促进问题的有效解决;态度方面的,努力端正,虚心请教,得到提高。
2、一要多听,学会认真倾听是一个很好的自我进步的途径。俗话说“眼观四路,耳听八方”,用在日常工作也是非常奏效的;
二要多学,知识会让人拥有无穷的力量,也只有懂得多了,学得多了,才能更好的运用所学来完成自己的工作。
3、三要多问,从小我们就知道,“知之为知之,不知为不知”,遇到不明白的事情要多问,更应当“不耻下问”,这样才有利于自身素质的不断完善;
artmap制作地图过程所遇到的问题及解决办法?
打开ArcMap,导入地图Map 2、添加图例边框 3、添加图例 4、添加标题,修改标题字体。双击“1”,显示界面,点击“2”修改字体 5、添加比例尺 6、添加指北针 7、出图,并且设置图像素大小
亲子教育中的问题及解决办法?
亲子教育中最重要的就是父母的陪伴。如果遇到孩子叛逆,不听话,不懂事!大部分都是父母的责任。平时没有正确的去引导孩子。对孩子过于严厉,不断的唠叨,打骂。所以教育是很重要的,也是一门很难的学问。做父母的应该在都要去学习,怎么去对孩子,才是很好的教育。
在档案数字化加工过程中遇到的问题及解决办法?
主要负责对文件、图书资料进行整理、扫描、图像处理以及目录制作,工作区域是在办公室。
档案数字化加工人员是扫描、录入的专业人员,组织电脑信息录入、文档资料扫描、文档图形图像处理、档案装钉整理等,是档案数字化的专业人员。
档案数字化,就是用现代的数字技术来管理各类档案,流程是这样的:档案接收—档案扫描—扫描图片的处理—将扫描好的电子图片导入档案管理软件。
具体工作要求:
1、档案资料、图纸的扫描及后期整理 。
2、档案资料录入、校验和数据挂接。
3、对扫描后的数据按照应用要求进行整理 。
4、数字化加工过程管理工作 。
5、相关文件、档案拆解、扫描、编辑、装订、录入等工作。
6、了解扫描加工流程,相关软硬件。
扩展资料:
传统载体的档案经高科技技术加工成数字档案形式,通过局域网、政务网、互联网进行计算机检索、阅读电子档案,为迎接档案信息服务新环境的挑战,提高管理水平、提高效率,增强档案业务部门的服务水平,为档案内部管理及面向客户服务提供高效率的全面服务。
档案工作的数字化建设是顺应潮流、适应时代发展的新举措、新要求。档案作为一种原生信息资源,其重要性正日益凸显出来,逐步掌握信息技术为档案工作服务,为社会主义经济建设服务,为社会主义精神文明建设服务。
档案数字化较之传统档案管理有不可替代的先进性:
1、提高经济效益
过去一直使用粗放型模式即以增加办公人员和办公费用为解决这一难题的唯一手段,致使管理成本大幅上涨。而数字化管理档案使传统的以纸质为载体的档案信息对象转为机读档案,不仅节约了保管费用,而且查阅起来极为方便迅速,从而避免了反复印制资料而造成的纸张和人员的浪费。
2、提高办公效率
数字化档案管理使资料能及时归档,并尽快提供利用。以组织部门为例,干部的任用、干部的提拔都需要详细准确的档案信息。然而档案数字化管理变可提供详细、即时的数据信息,为领导决策提供服务。
与此同时,数字化档案管理使查询资料变得非常简单,真正让办公人员做到足不出户便可知晓天下大事。由于信息的超时空流动,数字化档案事实上成为“无墙界档案”,档案库也从文件实体的保管基本变成了提供利用方便的信息控制中心。
3、增强档案原件保护
将纸制档案转变为数字化电子档案后,档案的使用更加安全。尤其对历史久远的档案材料,数字化处理后无疑是对其更好的保护,另外,通过档案的数字化处理后,防止了部分档案篡改的行为。
参考资料:
酒吧服务中可能遇到的问题及分析?
可能会遇到客服喝醉。也有可能会遇到投诉。找你麻烦
cad实训中的问题及解决办法?
1、理论方面的,查阅有关资料、通过网络媒体等手段弥补不足;实际操作方面的,通过虚心向老员工请教,自己努力实践,得到解决;专业性的问题,积极与指导教师联系,促进问题的有效解决;态度方面的,努力端正,虚心请教,得到提高。
2、一要多听,学会认真倾听是一个很好的自我进步的途径。俗话说“眼观四路,耳听八方”,用在日常工作也是非常奏效的;
二要多学,知识会让人拥有无穷的力量,也只有懂得多了,学得多了,才能更好的运用所学来完成自己的工作。
3、三要多问,从小我们就知道,“知之为知之,不知为不知”,遇到不明白的事情要多问,更应当“不耻下问”,这样才有利于自身素质的不断完善;
四要多想,而想,则是更重要的环节,它是把在“听、学、问”时得到的感悟真正内化为自己立身做人准则的重要过程。
采购遇到的问题及解决?
1、到货不及时影响生产
签订订单同时要确定大致到货时间,了解供方发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式,防止供方故意拖延发货时间。一定要做到货走到哪儿,大约什么时候到心里都要有数。
防止到货时间造成影响还需要采购人员有一定的物流常识,发货需多久到,通过什么方式到货更便捷。
偶尔因为供方失误或需方订单跟踪失误就需要和生产部门及时沟通做好调整生产尽量将损失降到最低。
2、到货后不合格处理(质量、数量)
质量不合格时供方在保证质量合格的情况下紧急替换,或者就近少量采购、或者同行换货;数量不符的情况,及时与供方沟通,确定是由于供方发货遗失或者是物流运输问题。商议赔偿结果确定是供方赔偿还是直接找物流公司赔偿。一般采购材料不负责运输把运输交由供方负责,出现问题处理由供方负责可以为采购工作争取更多的利益保障。如果运输由需方自己负责,三方确定是物流运输损伤或者遗失,核算损失直接向物流公司索赔。
一般索赔的时间都是比较长手续也比较复杂,所以做好耐心处理的准备,同时也要尽量避免这种情况的发生。与供方强调质量和产品的外包装,避免出现到货后不合格。与物流公司也要强调数量和运输中的安全事宜及损失赔偿的权责利益。
必须强调是设备采购中一定要留质保金,不能将货款全额付完,因为设备经常出现维修问题,留部分质保金是防止供方不处理时需方自己维修所需费用,具体金额多少要示供需双方而定。
3、紧急采购的处理
两种解决方案:一是通过地理位置最近的生产厂家或者贸易商采购,成本放后,这需要市内采购的协助或者对周边城市的供货市场有一定了解。二是迅速找到供货厂家,加以最快的运输方式,这方面就需要熟悉物流市场,或者公司内部物流部门的帮助。
4、小试、中试采购困难处理
因为是处于研发阶段,采购的稳定性和数量的多寡都处理比较被动,往往这种采购比一个大单的采购困难更大。因为量比较少,很多供货公司不愿意签单,这个时候采购就要考查采购人员能力。刚从事采购的同行可能会觉得有难度,因为量不大而且可能这次要货下次就根本就不会再用了。
两种方法一种是直接告诉供货方公司正处于小试或者中试阶段,但是试验通过计划采购量会固定在一个多大的范围,或者自己分析或者询问公司技术人员了解大致情况或者自己灵活的编一个量,但是即使是编也要有理有据,要不然底气不足供货方多问几次之后便没了下文,采购最终将以失败告终。另一种就是告诉对方自己一直在用只是量不大,需要扩产需要多添几家供应商(一般这种方法我不用,毕竟这是一个信誉问题,但是被迫无奈也只有用此方法了)。
会计建账遇到问题的解决办法?
一、作为会计人员,一般在工作中会遇到
1
账目混乱。作为会计人员,也是一个单位的账目管理人员,在进入工作岗位时,一般会遇到这样的麻烦,特别是在新旧人员交替之时,那就是接手的账目非常紊乱,完全不是一本完整的账目。换句话说就是一本糊涂账。
2
领导施压。作为会计人员,在日常的工作中,还会遇到这样的事,那就是在工作中没有独立自主权,自己根本就无法独立的工作中,所有的都要听从领导的指挥,领导的态度就决定了你的账目清晰度。
3人情关系。作为会计人员,作为单位的核心部门成员,在日常的工作中,还会遇到这样的问题,那就是在你做账的时候,发现了账目有问题,总会有人来找你说情,总会有人想用人情关系来转移账目的混乱问题,意图蒙混过关。
4违规做账。作为会计人员,在日常的工作中,一旦经不住诱惑或者拉不下脸面,就会违背自己的工作准则,违规做账,完全置单位的利益不顾,纯属为了个人私利。
二、遇到上述的麻烦事,作为会计人员,应该怎么办?
1
认真理账。作为会计人员,遇到接手单位账目混乱的问题时,第一时间就要缕清思路,认真地做账,不要嫌麻烦,甚至抱有侥幸心理,一旦混乱的账目被别人查出来了,你的日子也就不好过了,甚至会丢掉你的饭碗。
2
坚守原则。作为会计人员,在日常的工作中,还必须要坚守原则,既然选择了这份工作,就应该坚守住工作的底线,为了单位的利益,为了会计的职业道德,一定要顶住各种压力,一定要抛开个人脸面,坚守原则,绝不做违法违规之事。
3
良心做账。作为会计人员,在日常的工作中,还必须要讲良心,账目的清晰度直接关系到单位的生死存亡,假如单位的账目是混乱的,或者本就是一本糊涂账,那不用说了,单位的明天绝对是灰暗的,甚至会走向失败的边缘,所以作为单位的核心工作人员,就一定要守住自己的良心底线。
池塘养鱼遇到的问题和解决办法?
池塘养鱼几种常见的问题及处理方法:
一、鱼浮于水面,呈现浮头现象
养殖鱼类浮头要开增氧机械或向鱼池中抛撒氧剂外,还有以下几种情况也可以引起鱼类的浮头。
1、酸性水质引起的浮头:
这种现象是鱼从傍晚就开始浮头到黎明,这种情况可向池中泼洒生石灰15~20㎏/亩。
2、鱼病引起的浮头
a、细菌性鱼病引起的浮头:
在制作迷宫过程中遇到的困难及解决办法?
制作迷宫过程中路线容易出错设置的障碍容易忘记,解决办法是在设置迷宫前要先画出图纸