物业管理存在的问题及对策的总结？
首先，物业管理存在的主要问题之一是服务质量不高，包括维修、保洁、安保等方面的服务。这可能会导致业主不满意，并影响物业公司的声誉和业务发展。因此，物业公司应该加强服务质量管理，建立完善的监督机制和流程，以确保服务质量的稳定和提高。
其次，另一个存在的问题是物业费用的收取和使用问题。部分物业公司可能会虚报维修费用、贪污公共经费等，甚至存在挪用业主缴纳的物业费用的情况。因此，物业公司应加强内部管理，规范财务管理流程，确保资金使用合理透明。
此外，物业管理还存在一些其他问题，如管理人员素质不高、工作效率低下等。为了解决这些问题，物业公司应该加强人员培训和管理、优化工作流程等方面的工作。
针对以上问题，我们可以提出以下对策：
1. 加强服务质量管理，建立完善的监督机制和流程，提高服务质量并满足业主需求。
2. 加大内部管理，规范财务管理流程，确保资金使用透明和合理。
3. 加强人员培训和管理，提高管理人员的素质、优化工作流程，提高物业管理效率。
4. 建立健全的投诉处理机制，及时解决各种纠纷和问题，提高业主满意度。
总之，物业管理是一个需要不断提升和完善的行业，只有通过加强管理、提高服务质量、建立健全的管理体系等方面的努力，才能更好地满足业主的需求并推动物业管理行业的发展。
外卖存在的问题及对策？
外卖存在的问题其实就在于，在高峰期间，很多商家出菜的速度比较慢，然后送餐的小哥又非常的忙，没法，很快的送到，这就是外面的痛点，解决方案其实在于更高效的配送方式，比如说机器人配送，或者说，在高峰期间增加配送的费用，有更多的小葛去参加，或者是我觉得解决最好的方式就是自己在家做饭，就不用去点外卖了
农村留守儿童教育问题及对策？
农村留守儿童问题主要是父母外地务工，而儿童很难在外地入学前就读和生活成本较高，所以父母一般就安排子女在老家就读，由老人看管，但往往教育的效果并不好，而且对儿童的成长不利。
这样国家要在务工所在地为外来务工人员的子女提供就读的机会同时减免费用。当地政府也能够帮助务工人员解决生活当中的一些困难。
企业贷款存在的问题及对策？
没有资产的抵押，受经营状况影响大，降低审批的难度
产业发展存在的问题及对策？
明确功能定位，科学规划布局
一是明确优先发展权。《上海市城市总体规划（2017-2035年）》已获国务院审批，农业产业的规划布局也紧接着出台，但仍需不断完善，尤其是要突出规划的刚性和严肃性，防止过去几十年存在的随意性和波动性。
农业农村工作看似简单，实则错综复杂，需要多部门协调配合、齐抓共管，多领域互利合作、互联互通，各相关部门要进一步充分认识乡村振兴战略的极端重要性，明确农业板块在全市整体板块中的地位作用，明确农业产业在全市经济社会均衡发展中的优先发展权，明晰市、区两级农业农村主管部门对农业农村土地、环保、金融等问题的主导性权责，对涉及农业农村发展的事务要主动作为、加强协作，跨前一步。
二是找准功能定位。以最高标准、最好水平作为农业产业发展参照系，在研究对标伦敦、纽约、巴黎、东京等世界城市农业定位的基础上，结合上海卓越全球城市定位和农业发展实际，进一步明确上海农业农村的功能发展定位，主要发展“高精尖”和“名特优”特大型城市需要的绿色农产品。
三是科学规划布局。以农业“三区”划定成果为重点，以推进城乡深度融合发展为目标，对照2035年上海全球卓越城市建设规划，科学合理地抓好农业农村规划布局，优化种养结构和空间布局，并且吸取历史教训，使规划具有严肃性、延续性和稳定性。
智能交通存在的问题及对策？
目前新型的智能交通控制系统采用与时刻变化着的交通情况相适应的大规模集成的电子化设备，实行灵活多变的系统控制方法，能保证高效安全的交通次序。我国自2013年正式推动智慧城市建设，在多个城市引入了智能交通控制系统，在解决交通堵塞、交通污染等问题上起到了积极的作用。有利于促进我国的智能交通控制体系发展。
食堂管理存在的问题及对策？
最大问题是：在保证食品卫生安全的前提下如何控制成本，达到盈亏平衡。
1. 既然是食堂，大概是机关事业单位内部员工就餐的多。根据过去数据测算人力，配备炒菜的大师，配菜师，择菜切菜的，服务员，洗碗的，收银的，釆购员，一个总领班的。控制好人力成本。
2. 第二个是釆购成本。选择好的采购渠道，控制好食材成本。
3. 安全卫生问题。这是重点管理区域，必须严防死守。
4. 责，权，利三方兼顾，才能调动员工的积极性，把食堂当家一样经营维护，这就需要动脑筋了。
招聘存在的问题及原因对策？
1、缺乏人力资源规划
企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。招聘工作是由企业领导或者用人部门个人主观地把控，而未根据企业战略规划进行相匹配的人力资源规划，导致招聘工作不及时、不规范，甚至滞后于企业战略规划。
2、招聘渠道过于单一或不适合本企业特点
企业在招聘时只选择一种招聘渠道，不能根据岗位的特点和要求选择恰当的招聘渠道，降低了企业对求职者的选择范围。比如，招聘公司职业经理人或者项目经理类的中高层岗位，只选择网络招聘，因网络招聘对于销售人员或者职能人员相对容易一些，对于中高端人才招聘难度相对较大，此时，可以内部提拔，激励内部员工晋升。
如果内部无合适的人才，还可以借助猎头公司广泛的人才搜索渠道，猎头按企业需求推荐人才，效率高，节约时间成本。
3、用人部门参与问题
用人部门不参与招聘或者过度参与都不利于招聘工作的高效进行。招聘全程由人力资源部进行，而用人部门对招聘活动的参与没有贯穿整个招聘活动，没有提出招聘岗位的岗位职责和任职资格，人力资源部对所招聘岗位所需人员的素质要求和专业要求缺乏了解。
这样，会大大降低招聘合格率，不合适的人员直接退还给人力资源部。有的企业人员招聘全程由用人部门进行，人力资源部只将应聘者邀约过来，用人部门进行面试，由于用人部门没有经过专业的面试培训，在面试过程中，容易出现经验主义或晕轮效应。
4、招聘周期过长，信息反馈率不及时
许多企业在初试和复试之间的衔接时间太长，或复试完毕后用人部门迟迟不做面试是否合格的反馈，甚至人力资源部没有及时跟进回访应聘者，导致合格的应聘者因等待时间太长而入职其他公司。
5、招聘效果评估不及时
许多企业在完成招聘的招募、甄选与录用工作以后，以为整个招聘工作已经结束了，其实不然，还需要及时进行招聘评估。如果没有及时对录用人员、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面进行评估，就难以发现招聘中的问题，就无法改进现有招聘工作效率。
关于企业筹资存在的问题及对策开题报告怎么写？
通过对某企业筹资方式的调查研究，综合分析其筹资方式及带来的影响，从而得出企业的资本结构、财务风险等经济指标，并判断其合理性。
根据所得出的分析结果，提出企业在筹资方式选择上的问题，结合有关理论知识综合企业的自身优势，给出建议和可行性措施，降低筹资方式给企业带来的不利影响，使企业能够在市场经济的洪流中立于不败之地。
食品安全存在的问题及对策？
食品安全问题是人们生命安全和健康问题的重要方面。以下是常见的食品安全问题和对策：
1.农药残留问题：一些不法商贩为了追求高产，滥用农药。对策包括：政府加强监管、提升农民安全意识、加大宣传力度、建立绿色食品体系。
2.食品添加剂问题：不合理使用食品添加剂可能导致人体不适，尤其是儿童和老年人。对策包括：及时更新食品添加剂清单、加强食品添加剂检测、促进企业自主创新。
3.食品伪劣问题：市场上存在一些伪劣产品，对消费者的身体健康造成威胁。对策包括：加强市场监管、提高广大市民鉴别伪劣产品能力、建立食品追溯体系。
4.食品生产环节问题：不合格的食品生产过程也可能对人体健康造成潜在的威胁。对策包括：加强食品工业污染治理、加强食品生产管理、开展食品生产环节抽检。
总体来说，加强食品安全监管和宣传，控制市场准入门槛，提高消费者识别能力，推动农业绿色化转型，这些措施都有利于提升食品安全水平。