1. 协助园长履行园长工作的各项职责。
2. 负责分管业务或行政后勤工作，制定业务或后勤部门工作计划，并督促实施，检查工作，进行总结。
3. 对教师或后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调配、安排他们的工作。
4. 分管业务的副园长，要定期进班级看活动，有计划地指导，培养教师提高业务水平，指导年级组长带领全园教师开展教科研活动，安排好教师的课务，做好招生、编班工作。
5. 分管后勤的副园长，要深入了解后勤工作，对事务、财务、卫生保健、门卫、炊事员等后勤人员的工作进行指导，做好园舍、设备、绿化等后勤管理工作，提高后勤工作质量和服务工作质量。
6. 定期向园长汇报，接受其检查和指导。
7. 园长因缺编、病休、学习等原因暂时离岗，副园长行使园长职责。
业务园长啥意思？
幼儿园业务园园长就是分管幼儿园日常工作的园长之一负责教育教学及教科研管理工作。负责幼儿园教科研工作计划的制定、实施与总结。
负责指导教师制定各类计划，督促实施，参与总结。按计划组织园本教研和园本培训活动，活动过程有记录、有实效。
组织开展各项课题研究工作，把握、引领课题研究方向。
幼儿园后勤人员需哪些培训？
一,在园长的领导下,负责幼儿园的后勤管理工作。
二,根据幼儿园工作计划和教育教学的需要,制定后勤工作计划,组织实施,并做好学年总结。
三,抓好后勤队伍建设,负责后勤人员的业务培训,指导他们履行岗位职责,执行各项规章制度,做好学年考核评估。
四,指导保育员开展保育工作,组织保育员的业务学习,检查落实保育工作质量.并做好其它临时工的录用,合同签定,考核评估等管理工作。
五,协助园长安排落实基建修缮计划,并做好验收工作.督促有关人员管理好园舍,设备。
六,负责指导教玩具,资料,档案等管理人员的工作,每学期进行一次检查反馈.每学年组织有关人员整理,装订幼儿园档案,并做好年终各类报表的填写工作。