1.请定义后勤管理目标
2.将目标分解成为子任务包
3.识别每个任务包的工作量
4.识别现有人员职能
5.结合3与4的内容进行整合管理和职责定义
6.定义每个流程相符合的KPI
7.坐下来喝杯茶，等着参照KPI去考核相关流程负责人员。
OVER...以上只是概念，想要找到符合自己公司管理流程的后勤管理方案，需要您自己花费大量的时间分析噢。管理木定式。
幼儿园工作计划如何制定？
一般来说，制定幼儿园工作规划主要包括以下几方面内容。
一、对本园现状进行分析规划的制定者要紧密结合本园的实际情况，全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设以及办园条件等方面的优势与薄弱环节（主要成绩与问题），以便为确定总的办园管理目标奠定基础。
二、提出办园指导思想办园指导思想是园长在一定时期内工作中占主导地位的思想。办园指导思想既要体现依法治教和上级的指示精神，又要结合本园实际，简明扼要地反映出园长办园的主要意图，还要落实到教育对象的发展上。
三、提出教育目标和管理目标制定教育目标要以《幼儿园工作规程》和当地的教育法规为依据，并结合本园实际情况，制定出幼儿园各年龄班学期教育目标。管理目标的内容要涵盖全面，既要体现一定的质量标准，又要符合本园实际。管理目标既不能过高，也不能过低，要有激励作用，是经过一定努力能达到的目标。为实现总的管理目标，要有具体的项目目标和任务。项目目标和任务的涵盖内容也要全面。
四、分解目标和提出相应措施目标的分解与措施的提出，主要是体现工作的进度安排。既可采用表格形式分解目标并提出具体措施，也可按年度分解出年度目标重点并提出综合措施。
暑假到了幼儿园园长应做怎样的工作安排及开学准备事项
首先了解园内安全及教学设施 然后安排下学期编排以及带课情况