做早教老师需要什么条件么？
首先要看你去早教中心做什么了？
不同的岗位要求不一样
一般正规的早教中心有4个岗位：
1、行政前台
2、市场顾问
3、早教老师
4、中心的总监
1、行政前台：
他们主要是负责
1.负责早教中心内部所有行政类事务；
2.负责早教中心所有家庭客户的接待工作；
3.客户服务及维护、客诉协助处理；
4.协调、处理部门内外部的其他工作事宜
任职要求：
1.大专及以上学历；
2.有良好的服务意识，有服务行业相关工作经验者优先；
3.普通话标准，英语具备一定的听说能力(大学英语四级以上)；
4.熟练使用计算机；
5.成熟稳重,乐于助人并且具备独立处理问题的能力；
6.良好的沟通及协调能力；
7.形象及气质良好，热爱儿童教育事业并喜欢与孩子相处。
2、市场顾问
1带领团队完成业绩目标
2课程顾问培训
3每天工作总结
4每月业绩目标及达成计划
5电话邀约
6到店咨询
任职资格:
1、大专以上学历，销售、教育以及相关专业；
2、有相关行业销售经验或电话销售经验者优先考虑；
3、对幼儿早教市场有一定的了解，有婴幼儿教育行业销售经验者优先；
4、35岁以下，热衷于与他人分享早教心得者可优先考虑。
3、早教老师
1.根据中心的课程计划与安排按时授课。
2.根据学期安排制定课程计划，讨论课程进程。
3.进行班级管理，跟踪宝宝成长进程，及时进行升班测试，保证班级课程质量。
4.接受备课授课质量监督，对出现的问题及时调整解决。
5.配合公司各项活动的策划与执行。
任职资格：
1.英语水平良好,有教授幼儿的经验。
2.优秀的沟通、组织能力，教学能力强。
3.乐感及肢体表现能力好。
4.语言、表情及肢体动作有感染力。
5.大学以上学历，有教育专业背景或有宝宝的优先考虑。
4、早教总监
1．熟悉幼教行业运行情况及相关法律、法规；
2．贯彻执行国家有关的法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定，把握园所发展方向；
3．热爱幼儿教育事业，有开拓创新精神，责任心强；
4．具有丰富的现代幼儿教育知识与理论，对幼教发展现状与主要趋势有清晰的了解；
5． 全面负责本园的发展规划及人、财、物的管理，完成上级下达的各项任务及财务指标等；
6． 负责园所教育教学、教育研究、后勤总务、卫生保健、安全保卫、招生宣传、人员录用、财务管理等工作；
7． 参与教职工聘任、调配工作人员，指导、检查、参与、督导园区工作；
8． 对园所内所有教师进行考核及评估；
9． 指导幼儿园的教育教学、教研及培训工作；
任职资格：
1．有管理过幼儿园的筹建和开业后的运营与管理经验
2．有3年以上大中型幼儿园执行园长工作经验；
3．学前教育、教育学或幼师相关专业大专及以上学历；
4．有较强的团队领导、执行能力；
5．宣传和推广幼儿园教育理念，负责园所招生，完成招生任务；
6．有创办新幼儿园经验、有园长任职资格证书者优先；
托班需要什么资质？
托班需要的资质：
1、是如果想简单的办个私人托班，只需要到街道办个手续，每月交点管理费就可以了。
2、是如果开私人托班想办理营业执照的话，就需要到教育局去办理审批手续，有经营地点、准备资金，到工商局先登记，然后办理营业执照，其它的到工商局一步一步办理就可以，就是要教育局的审批比较麻烦，从业人员一定要有幼教资格的从业证等。
3、是需要办理教育许可证，并且有稳定可靠的经费来源，启动资金不少于20万元，拥有合适的办托班场地文件证明；第四点就是基本办学条件达到要求的，组织专家进行实地考察，考察合格，审批发证，由区教委颁发《中华人民共和国民办教育办学许可证》。
开托班需要注意的事项：
1、市场分析
开办前经营者需要做好市场分析，因为只有把握了市场发展趋势，自己的托管班才能经营得更加出色。
当进行了充分的市场调查，对市场有了一定的了解时，还可以有效降低投资风险，方便对自身的托管班进行市场定位，这样就能对市场进行良好的规划和运营，经营者也更能把握托管班的发展方向，根据市场变化调整经营策略。
2、充足的资金
创业投资需要一定的成本，开托管班更是需要充足的资金来维持运营。所以开托管班前经营者要做好充足的投资预算，只有充足的资金才能保障托管班的正常经营，如果资金链出现断层，那么很容易就使托管班陷入经营困局，导致不必要的损失。
3、健全资质
托管班属于校外教育行业，所以想要开办托管班，必须具备健全的资质和相关经营证件。有了正规的开办手续，家长也会更信任托管班，觉得托管班的经营是规范的。
相反，如果缺乏相应的证件不仅有被相关部门查处的风险，而且也无法长久经营，更无法使家长信服。这对托管班的长期经营是非常不利的，所以开办托管班，一定要按照相关规定办好手续，规范的经营才能保证托管班的口碑和盈利。
4、场地选择
好的场地地址对托管班的招生宣传是非常有利的，因为托管班前期的生源很可能就是周围的居民，如果连附近的生源都把握不好，那么何谈别处的生源呢？这其实也与托管班的盈利息息相关，所以选址非常关键，可以给托管班的经营带来非常大的价值。
5、师资力量
说到教育行业，其实离不开的话题就是师资力量，教师的教学水平影响着托管班的经营，所以想要经营好一家托管班，获得家长的认可，经营者需要建立一支强大的师资队伍，因为良好的教学质量是托管班发展和生存的关键。